文档介绍：!"#$%&%’($ )$($*%+, - 企业研究
试论我国民营企业文化建设
#朱佳张俊
!摘要" 企业管理已从“经验管理”、“科学管理”到“文化管理”,企业文化已经成为企业核心竞争力的核心。本文探讨了民营企
业文化建设的必要性,分析了民营企业文化建设的前提,阐述了民营企业文化建设是一项长期的系统工程。
!关键词" 民营企业;企业文化;文化管理;核心竞争力;企业战略
!中图分类号" #$%&’( !文献标识码" ) !文章编号" *++& , (+$- .$++& /*$ , ++*% , +0
! 作者简介" 朱佳,江西财经大学工商管理学院副教授,研究方向为民营企业发展;
( )
张俊,江西财经大学企业管理硕士生,研究方向为工商管理。江西南昌 00++*0
从上世纪 1+ 年代至今,民营企业在政策逐渐放宽的条件下发展壮大,已经成为我国国
民经济的重要力量。截至$++- 年底,我国民营企业户数增长了$- 倍,同期个体工商户增长
了%23 ,民营经济注册资金增长了(1 倍。但是,随着改革开放的逐步深入和政治、经济环
境的不断变化,民营企业的发展受到诸多因素的束缚,如人才流失严重、缺乏诚信、融资困
难、富不过三代,等等。这与其未来所要承担的重任相去甚远,这种种问题产生的根源归根
结底就是民营企业缺乏有效的企业文化。在市场经济中,企业需要将其长期发展目标与社
会责任进行融合,民营企业健康向上的企业文化对社会的良性发展有着不可估量的意义。
企业文化是企业在长期实践活动中形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本
组织的价值观念、行为规范和思维模式的总和,是企业中最具有生命特征的,是使一个企业
区别于另一个企业的本质特征,是企业对待任何具体事物的价值取向和决策依据。它体现
在企业领导人,公司战略,公司合理结构,产品,工作环境等各个方面,萦绕在整个企业中。
本文的重点就是通过对企业文化和民营企业的企业文化分析,探讨如何建设适合民营
企业发展的企业文化,并提出构建民营企业文化的整体思路。
一、民营企业文化建设的必要性
优秀的企业文化是企业战无不胜的动力之源。民营企业文化是民营企业创造竞争力的
最重要的管理平台。联想柳传志在谈如何创办成功企业时说得好:管理是房屋,企业文化是
地基。因此,企业文化建设对于民营企业是非常有必要的。
*’有利于充实民营企业人力资源。建设良好的企业文化是企业网罗人才,留住人才的
法宝4 改革开放之初的民营企业因工资待遇高和灵活吸引了一批技术管理人才,但随着国
企改革的深入和外企的入驻,这种优势将不复存在,甚至出现了严重的人才流失现象。据调
查,当代大学生中,仅仅只有*13 的毕业生愿意在民营企业中就业。民营企业出现这种现
象的原因关键就在于民营企业文化的不足,没有形成以人为本、尊重人才、吸引人才、激励
人才、留住人才的企业文化。良好的企业文化能激励员工的工作热情,通过文化管理,有利
于员工形成共同的理想和价值观,从而能够为企业吸引并留住大批有用的人才,解决民营
企业当前的人才流失问题。
$’有利于增进民营企业凝聚力。企业文化是隐性的企业管理体制,企业制度是显性的
企业管理体制,两者有机结合,满足作为“文化人”