文档介绍：膃ATD袂招标作业管理标准蚀编号肄C021芄共4页第2页聿第A0版袄编制部门:招标小组肂编写:吴强聿蕿1目的薅为强化招标作业管理,降低公司采购、运营成本,增加公司收益,维护公司利益。特制订该作业管理标准,以规范公司日常生产经营中的招标作业。(含设备):单品价格5000元以上、批量采购价格20000元以上的物资采购。(含维修):单项价格或单价2000元以上,批量价格10000元以上的委外加工项目。:单项费用5000元以上,总费用20000以上的项目。:生产经营过程中定期产生的生产废料,例如:料头、料边、铁屑、氧化皮。。《采购作业管理标准》执行肆3引用标准羂《招标投标法》袂《公司组织职能》螇《采购作业管理标准》。《招标函》螇Y羅Y羂Y膈N薈回标螂评标、《报告书》或《会议纪要》蕿羆螅膀肈螆薂薃蒇蒆蚄蚁袇***付款薀2羇膂羀《报告书》或《会议纪要》《招标函》《招标函》《会议纪要》《合同》:招标小组编写:,经公司同意后进行招标准备工作;或经办部门根据公司会议纪要进行招标准备工作。《招标函》、要求对投标单位进行营业执照和资质证书(均要复印件)等方面的资格审查,符合条件后确定投标单位,原则上要求一项招标项目的投标单位要三个以上。、要求制订《招标函》,并负责《招标函》的发放。《招标函》,其主要内容有:ATD招标作业管理标准编号C021共4页第4页第A0版编制部门:招标小组编写:吴强综合说明(包括投标的项目名称及内容、范围、报价、开竣工日期、工程质量等);各项费用的计算依据和取费标准及数额;项目实施组织机构和人员配备;项目实施方案及措施;其他需要说明的事项。《招标函》必须经过投标单位主要负责人审定签字并加盖公章。,并做好相应的议标记录。、,经办部门可提报招标小组召开评标会议。、公正、严守机密的原则。、质量、项目组织方案、投标单位信誉、付款方式等综合因素,由招标小组最终确定中标单位。未达成中标的招标项目由经办部门重新组织招标。《会议