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作者签名熊日期:,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果日期:少·阨本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关:辏月哆夕日本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个由本人承担。作者签名:校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于⒈C芸冢年解密后适用本授权书。⒉槐C芡拧朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭
摘要湖南奥盛特重工科技有限公司韵录虺瓢率⑻刂毓是一家以研发、生产和销售桩工机械、凿岩机械、高铁专用设备等为主的工程机械制造商。随着工程机械行业内市场竞争程度持续加剧,研究与分析奥盛特重工发展战略,不仅对其不断提高企业的综合竞争力和抗风险能力,以及在竞争不断加剧的市场条件下快通过运用一般环境分析法、波特五力分析模型等方法对奥盛特重工外在进行战略实施控制时,还对主营业务市场风险进行有效控制,从而保证企业发进一步发展壮大具有重要意义,也将对国内中、小型专业化工程机械制造企业提供一定的参考和借鉴,还对相关行业企业如何优化整合内部资源,利用外部机会,速发展壮大,都具有针对性的理论和现实意义。部环境进行了剖析,同时深入分析了奥盛特重工的内部资源和能力,归纳和总结了奥盛特重工面对的外部机会和威胁以及在行业中的优劣势。并结合运用分析和战略管理理论等方法,将奥盛特重工面对的机会和威胁与其内部资源能力整合,选择和制定了合适奥盛特重工自身特点的企业发展战略,即加强型战略、专业化战略、国际化市场战略以及差异化和集聚化竞争整合战略。在选择和制定发展战略后,提出从构建合适的组织结构、实施技术创新战略、加强人力资源建设、创新组织经营管理以及重视文化建设等方面进行战略实施的具体保障,而后对战略实施过程中进行控制,并根据战略实施的控制内容,从控制时间、控制主体的状态以及控制的切入点确定了战略实施的控制种类方式,以此来控制战略实施的进展情况,发现战略差异,分析和评估偏差,及时纠正偏差。展战略最终的实现。关键词:奥盛特重工;发展战略;工程机械;战略实施;战略控制高级管理人员工商管理硕士学位论文
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篛籨籹;高级管理人员工商管理硕士学位论文;
录目学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯插图索引⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.选题背景及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一.√⒄⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...┯ι桃榧勰芰Α摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.附表索引⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..√獾谋尘啊研究的理论基础及文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.际趸肪场行业竞争分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.谧昊幸档姆⒄.....................................................................................................................
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