文档介绍：护理骨干培训计划书本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 为了进一步加强我院护理质量管理,配合医院等级评审工作的开展,提高护理人员的整体素质,规范护理行为,保障护理安全,培养专科护士,提高护理管理能力,营造浓厚的学****氛围,特根据我院的实际情况,制定护理人员培训计划。一、培训目的 ,强化操作技能。 ,提高专科业务能力。 ,提高人际沟通、护理教学、护理科研能力。 ,投入护理工作,保障护理安全。 ,强化主管护师业务能力,提高护士长管理素质。二、培训规划培训分为五个方面:基础护理操作培训、专科业务能力培训、新进护士业务培训、护理综合能力培训、重点护理人才培养。三、培训对象 :助理护士、护士、新入职人员。 :各专科护理人员。 :新入职护理人员。 :全院护理人员。 :护士长、主管护师、护理骨干。四、实施方案 :有护理部组织,24项基础护理操作按每月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作碟片,观摩操作示范;(2)第二、三周指导操作练****3)第四周实际操作考核。 :各科室组织,护士每季度一次考核一次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底根据综合考试成绩评选优良、合格等级。 :实行院科二级培训,护理部组织岗前培训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各轮转科室制定培训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他人员由各专科培训。 :护理部制定计划,主要以每月组织一次全院业务学****的形式开展,并举行市级学术讲座,开办专题培训班。