文档介绍：节前抢攻500万!!!
目录:
一、账务相符
二、动静态盘点及库存预警机制
三、营销部需要做到的事项
四、物流带动营销,营销与物流
相辅相承
第一部分:账务相符

从2011年X月X日开始,物流部门的全部账务核对完毕。从此采用
新的账套进行进销存的工作。
账务相符后,意味着新的物流机制开始正式推行,本次培训及沟通
的目的就是为了今后更好的工作,能为公司创造更大的利润进行的。
第二部分:动静态盘点法
及库存预警机制
1、什么是动静态盘点法?
2、动静态盘点法的作用?
3、什么是库存预警机制?
4、库存预警机制如何产生?
5、库存预警机制的作用?
6、如何合理化地制定预警机制?
1、什么是动静态盘点法?
货品以红绿两个色签进行张贴,红色指未动货品,绿色指已动货品,在配货时需要把有色签的货品进行翻转,表明这样货品时已经有变化的了。在专人的核查无误时,再把色签货品翻转为红色表示未动的一面。(具体举例说明)
2、动静态盘点法的作用?

作用一:及时跟进库存的正确性及核查员工工作的态度;
作用二:盘点的快捷与便利;
作用三:工作更加的流畅,效率得到提高;
作用四:能及时表明哪些货品是长时间未动货品,起到预
警效果。
3、什么是库存预警机制?
顾名思义:就是库房存货量在某些特定时期预先发布警
告的制度。
库存预警机制是指由某些部门能灵敏、准确地昭示风险
前兆,并能及时提供警示的机构、制度、网络、举措等构成的
预警系统,其作用在于超前反馈、及时布置、防风险于未然,
打信息安全的主动仗。
4、库存预警机制如何产生的?
库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存
保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造
成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时
间价值和机会收益;
库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,
影响销售利润和企业信誉。
由此可以看出,合理的库存是保证销售的基础,库
存是否合理就是由库存预警机制所掌控的。
5、库存预警机制的作用?
作用主要是指在保证企业生产、经营需求的前提下,使
库存量经常保持在合理的水平上;掌握库存量动态,适时、
适量提出订货、出货,避免超储或缺货;减少库存空间占用,
降低库存总费用;控制库存资金占用,加速资金周转。
6、如何合理化地制定预警机制?
a)单款或一款多个颜色的商品库房合理化上线、下线应当是多少、超出上线或低于下线就形成预警、相关衔接部门必须对预警商品做出书面可行性报告,限期限时销售掉预警商品。