文档介绍：输变电施工企业工程项目人力资源管理研究专业硕士学位论文掎硕士研究生:导企业导申请学位:专业领域:授予学位单位:余顺坤教授王友富高工工程硕士经济与管理学院华北电力大学师:所在学院:答辩日期:雷宇项目管理月国内图书分类号:海甖国际图书分类号:学校代码:密级:公开
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期:知·.年卵芡华北电力大学硕士学位论文原创性声明华北电力大学硕士学位论文使用授权书不保密∥同期:莎叫年翸本声明的法律结果将完全由本人承担。《输变电施工企业工程项目人力资源管理研究》系本人在华北电力大学攻读硕有,本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解华北电力大学关于保电子版本,同意学校将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,允许论文本人郑重声明:此处所提交的硕士学位论文《输变电施工企业工程项目人力源管理研究》,是本人在导师指导下,在华北电力大学攻读硕士学位期问独立进行研究工作所取得的成果。据本人所知,论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。对本文的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。作者签名士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归华北电力大学所存、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和被查阅和借阅。本人授权华北电力大学,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、可以公布论文的全部或部分内容。本学位论文属于朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉啊獭:保密口,在年解密后适用本授权书作者签名:导师签名:
摘要不断增长的社会用电需求,以及智能电网和特高压项目的规划建设,使得输变施工企业面临着机遇与挑战并存的客观形势。主要、最具创造性的资源,是影响项目成败的决定因素。因此,加强工程项目人力本文在研究工程项目人力资源管理的相关原理和基本方法的基础上,以输变电施工企业为研究对象,对输变电工程项目人力资源管理模式和运作方法进行了深入的研究。具体的研究包括:首先,通过文献调研,归纳出了人力资源的纽带作用与整合功能,概括了输变电分析法和问卷分析法,找出了企业工程项目管理存在的管理观念落后、项目组织呆板、人员组织不科学、团队发展目标不明确、绩效管理两张皮等主要问题。研究分析出体制僵化、竞争意识不强、重视程度不够、人力资源分散布局等因素是造成存最后,依据工程项目人力资源管理的基本理论和方法,提出了更新管理理念、跨越管理体制、建设个性化制度、构建弹性组织、合理配置人力资源、建设和谐高效团队等六个方面的管理对策与建议。电工程市场空前繁荣。伴随着国家对市场的监管力度加强,市场逐步走向完全竞争,工程项目是施工生产要素与现实结合的场所,人力资源是工程项目最基本、最资源管理,合理运用人力资源管理方法与手段,有利于提升企业项目管理水平和核心竞争力。工程项目人力资源管理的特点,总结了管理规划、人员组织、团队发展的理论基础。然后,采用实例分析法和调查研究法,解析了实例企业的管理现状。通过图表在问题的关键原因。研究得到的结论是:加强工程项目人力资源管理,可以提高工程项目资源利用效率,为企业可持续发展奠定良好基础。输变电工程项目人力资源管理科学性、系统性很强,管理工作要统筹考虑,相互协调。输变电工程项目人力资源管理具有动态管理的特征,管理模式需要结合项目环境变化、时代发展和社会进步,通过项目实践不断完善改进。关键词:输变电施工企业;工程项目;人力资源管理华北电力大学硕士学位论文
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