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执勤岗位练兵大比武心得体会.docx

上传人:miao19720107 2019/7/13 文件大小:18 KB

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执勤岗位练兵大比武心得体会.docx

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文档介绍:执勤岗位练兵大比武心得体会执勤岗位练兵大比武心得体会 7月19日,全市执勤岗位练兵大比武暨政府专职消防员比武竞赛活动圆满落下帷幕,XX大队在团体总分和单兵项目中均实现了突破。笔者就赛后和日常工作中的所思所感,谈一谈肤浅的认识和感悟。如有认识不到位、不正确的,请给予批评指正。一、学****和进步。培根说过,知识就是力量。而要获得力量,关键在学****只有坚持学****善于学****面对新事物、新知识了然于胸,新情况、新问题心中有数,干起工作就会游刃有余。相反,如果不愿意学****不注重学****对新东西一知半解,想干没有底气,不干又完不成任务,不上不下,进退两难。伟大领袖毛泽东终生与书籍相伴,前后12年坚持学****英语,达到了借助字典阅读英文政论书籍的程度。伟人尚且如此,然而有些同志总认为工作多、任务重,学****只是上级领导的口号而已。请不要有这种想法。随着消防部队建设步伐的加快,越来越多的大学生、社会工作者跨入部队大门,他们理论功底深,知识面广,社会触角敏感,眼界开阔。如果我们还是老思想、老传统、老观念的话,显然已不适应部队发展。因此,党员干部要与时俱进,想法克服困难,解决工学矛盾,挤时间学,见缝插针的学,那怕能学会一个知识点也好。学****是一个积累的过程,不显山不露水,不可能一下子就“药到病除”,也不能帮你解决所有的问题,但是可以帮你从各个角度分析问题,让你选择更好的方案,办起事来就会得心应手。实践证明,学****久了,阅历自然丰富了,也必然会进步。二、严格和关心。当前,一些单位管理松懈,方法简单,条令条例不敢用,用了心里没底;部分干部甘当好好先生,不敢说、不敢抓、不敢管,怕得罪人、怕失选票、怕担责任****惯于当“甩手掌柜”。有一位青年16岁参军入伍,性格单纯,素质过硬,一心想在部队发展,但由于该中队管理混乱、干部不作为等原因,致使这名战士第二年因严重违纪便被开出军籍,回到地方不久,又参与抢劫而被判刑入狱。大好青年为何二年不到的时间便沦为囚犯?试问,难道我们的管理者就没有一点责任吗?试想,如果干部都能尽心、上心、用心对待部队管理,会发生上述一幕吗?一些干部总认为现在的战士思想觉悟不高,刺头兵、关系兵、孤僻兵不好管,在一些问题上让自己下不了台,失了威信,没了面子。部队管理有问题很正常,不正常的是对部队出现问题视而不见,仍然坐在“办公室指挥”,摆出一副“事不关己,高高挂起”的样子。认真思考下,有些问题到底是干部的不作为,还是战士的不服从?在日常管理中,做到和战士一起训练,一起劳动,一起交心谈心了吗?发生的安全事故都是客观原因造成的?带兵人自己应该好好反思、反省。战士能到部队来,本身就是一种奉献,他们都是揣着美好的梦想来部队,目标很简单,无非想学技术、留士官、考军校等,应该说本质是好的。这就要求干部用条令条例和规章制度严格管理,严格要求,如果干部用心用情去管理教育引导战士,战士反而会尊重你、佩服你。同时,干部要铺下身子听听战士的“抱怨”和“唠叨”,真正做到从思想上理解安慰,生活上关心照顾,困难上多帮助解决。如果这些都做到了,战士就会心甘情愿的信任你、追随你、支持你,你会发现他们都是好兵,都很可爱。正所谓,没有带不好的兵,只有不会带兵的人。当然,对屡教不改,多次违反部队纪律的,坚决不能姑息迁就,坚决不能当好人,从最不服从管理的入手,做到“杀猴给鸡看”。三、敬业和责任。做一个诚实、吃亏、实干的人,令人赞