文档介绍：一份好的商业计划书一份好的商业计划书提纲一份好的商业计划书提纲一份好的商业计划书提纲第一章:摘要第二章:公司介绍一、宗旨(任务)二、公司简介三、:,等等:、培训及咨询等业务:四、技术1、专利技术:2、相关技术的使用情况(技术间的关系):五、价值评估六、::七、组织、协作及对外关系:八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买准则四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章,竞争性分析一、竞争者二、[A,B等]第五章;产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略1、实时销售方法2、产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期:五、定价策略1、产品、服务:2、产品/服务B六、市场联络;1、贸易展销会2、广告宣传3、新闻发布会4、年度会议/学术讨论会5、国际互联网促销6、其它促销因素7、贸易刊物、文章报导8、直接邮寄七、社会认证第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表:六、现金流量表:第八章附录一、[你公司或项目]的背景与机构设置:二、市场背景:三、管理层人员简历五、行业关系六、竞争对手的文件资料:七、公司现状八、顾客名单九、新闻剪报与发行物:十、市场营销十一、专门术语一份好的商业计划书篇二:如何一份完整的商业策划书商业策划书?何为商业策划书,其价值何在?商业计划书(英文名称为BusinessPlan),是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个全面展示公司和项目状况、未来发展潜力与执行策略的书面材料,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。商业计划书是一份全方位的项目计划,它从企业内部的人员、制度、管理以及企业的产品、营销、市场等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,商业计划书还可以使你有计划地开展商业活动,增加成功的机率。?目的一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议;6、行业趋势分析。?编写原则商业计划不是学术论文,它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人,比如可能的团队成员,可能的投资人和合作伙伴,供应商,顾客,政策机构等,因此,一份好的商业计划书,应该写得让人明白,避免使用过多的专业词汇,聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当,太短,容易让人不相信项目的成功;太长,则会被认为太啰嗦,表达不清楚。适合的篇幅一般为长(包括附录在内)。从总体来看,写商业策划的原则是:简明扼要;条理清晰;内容完整;语言通畅易懂;意思表述精确。(注意:写好摘要!!)?基本内容一、项目简介一页纸的“项目简介”商业计划书中最重要、也是最挑战文笔的内容。好比电视广告,它如果不能在10秒钟内引起观众的兴趣,观众就会按遥控器换频道。虽然“项目简介”像是你的商业计划书的“迷你版”,但它并非要包含商业计划书的每一个方面。用一句话来清晰地描述你的商业模式,即你的产品或服务;用一句话来明确表述为什么你的创新及时解决了用户的问题,填补了市场的空缺;用一句话(包括具体数字)来描述巨大的市场规模和潜在的远景;用一句话来概括你的竞争优势;用一句话来形容你和你的团队是一个“成功组合”;用一句话(包括具体数字和时间)来概述你将如何在最短的时间内让投资人赚翻;用一句话来陈述你希望融多少钱、主要用来干什么。二、产品/服务产品和服务就是你的商业模式,也就是将来你的公司将靠什么去赚钱?别说什么“我们要成为中国最大的。。。。。。”也别说自己是“最好最好的。。。。。。”最忌讳空洞的语言,要具体数字说话。三个方面论述:1、产品和服务的描述;2、客户利益;3、科技。三、开发市场市场可以从三个方面看:宏观的、微观的、以及具体你如何开发自己的市场。宏观的:如果你所能得到的宏观市场数据是从互联网站上下载的免费报告,这一类的信息适可而止,重要的是与你的产品直接相关的市场数据,即你的微观市场、你力所能及的市场,这些数据越详细越好,然后,你要说明你如何来行之有效地做市场,别斗胆说你需要1000万去做媒体广告建立企业品牌…..初创的公司是没钱玩那些奢侈游戏的;你不如说“我们已经和海尔达成意向,通过他们的渠道进行捆绑在全国推广......