文档介绍：商业地产全程运营与招商实战讲座
孙卫闽先生:(笔名:子云天)
国家高级注册房地产策划师;
清华大学实战型营销总监(CMO)国际认证班毕业,并获得美国培训认证协会( AACTP )颁发的营销总监职业资格证书。
历届全国住交会旅游地产和商业地产峰会秘书长;
美国国际商务协会高级会员,世界旅游休闲大会特邀嘉宾代表等。
商业地产实战
| 商业地产全程运营与招商课程
第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
课程提纲挈领
商业地产是一个勇敢者的游戏,商业地产是智者的舞台。本人一直致力于商业地产的研究和出路探索,每到一个城市都以专业的敏感性去触摸一座城市的商业灵魂,感悟商业地产发展给社会进步和城市发展带来的全新的变革。
本次讲座流程及逻辑路线
商业地产基础理论
商业地产投资开发
商业地产规划设计
商业地产定位招商
商业地产运营管理
第五部分
商业地产基础理论
第一部分内容
---------------------------------------本人比较认同的观点
什么是商业地产:是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等房地产形式。商业地产是一个具有地产,商业与投资三重特性的综合性行业,它兼有地产,商业,投资三方面的特性,既区别于单纯的投资和商业,又有别于传统意义上的房地产行业
一、按商业形态分类:
1、商业广场  2、shoppingmall     3、商业街 4、大型商铺 5、购物中心 6、休闲广场 7、步行街 8、专业市场 9、社区商业中心 10、商务楼
二、按照开发形式进行分类
1、商业街商铺
2、市场类商铺
3、社区商铺
4、住宅底层商铺
5、百货商场、购物中心商铺
6、商务楼、写字楼商铺
7、交通设施商铺
商业地产主要分类有
商业房地产模式定位及项目前期开发基本要素
构成商业地产核心差异的信息因子主要有九种
一市场定位
二地理位置
三交通系统
四建设规模
五建筑型态
六经营结构
七物业管理
八商脉源流
九市场推广
商业地产已经走过了四代商业模式,现正向第五代,第六代甚至第七代方向发展。
第一代商业为百货大楼;
第二代商业为自选商场,即大型超市;
第三代商业是连锁经营;
第四代商业为“Shopping Mall”,“集聚”效应,一站式购物和营造一种立体的生活模式,如:世界上最大的MALL——加拿大“西爱民顿”以及上海的“正大广场”。
第五代商业是以标准化国际通行生活模板为体系的商业经营模式,也是高品质城市综合体的一种标志,如:豪布斯卡”(HOPSCA);
第六代商业是以观光、休闲、健康、文化营销为主题的体验式商业经营模式;如:保利文化广场,深圳星河购物公园。
第七代商业是以生态、休闲、娱乐为主题,集散蜂巢式商业模式即:(2+3+4 ),如:韩国未来生态城。
商业地产投资开发
第二部分内容
对于购物中心的配置而言,其他尚需满足的项目如下:
(一)尽可能整合住宅区的人行步道,使其能与购物中心相连。购物中心的营业时间以外的时间,应至少有一条通路可以出入购物中心。
(二)服务性的交通动线可以依机能集中或分散地设置,但不能干扰购物中心的活动。
(三)无论是在视觉上或心理上,各种机能都应为整体的一部分。