文档介绍：“全员查隐患,人人安全员”活动的方案为提升员工安全意识,鼓励员工为公司科研、生产现场的安全管理承担责任,主动发现和上报安全隐患,同时为公司安全管理献计献策,切实提高全员自主安全管理的意识、能力,培养员工“上标准岗、干标准活”的良好安全行为,营造公司良好安全管理文化氛围,预防各类事故的发生,减少人力资源和财产损失,特制订本方案。一、活动目标落实安全管理全员参与、全员治理、全员监督的理念,落实岗位责任,全面排查、治理公司在安全科研、生产和管理方面存在的各类安全隐患,配合危险有害因素辨识,促进公司安全形势的持续平稳。二、组织结构组长:副组长:成员三、活动时间: 2010年11月1日至12月31日四、活动方式:以班组为单位,全员参与五、活动内容:为增强岗位安全自律意识,充分做好日常工作,开展轮流当一天安全员活动;1、每日班前会,由班组长指定一名本班员工担任本班义务安全员,并参加车间领导组织的班前会;2、义务安全员在日常生产作业中要认真履行安全员岗位职责,现场查隐患、查违章,严格管理;3、由义务安全员负责对查出的安全隐患进行隐患登记(隐患查出后,必须由车间负责人、当班班组长及兼职安全员核实,同时落实整改责任人,整改时间并督促落实处理;保证不走形式,经落实按要求处理的隐患,进行登记汇总做好台账记录,汇总后的台账上报试验中心安全管理办公室,由活动小组对与查出的安全隐患进行讨论研究后,按照评比结果由试验中心总经理发放安全奖励奖金;4、义务安全员有制止并举报违章的权利及义务。制止违章行为的发生;5、通过每日安全员活动对比自己的日常工作,找差距、学知识、改不足,所有员工要加强安全意识,积极投身“人人都是安全员”活动,在日常工作过程中积极进行隐患排查、制止违章;6、义务安全员当天工作由各车间负责人及班组长、兼职安全员进行的评选考核,采取一票否决制,对于当天存在违章行为、安全事故、操作失误、隐患处理排查失误、安全标准化、劳动纪律问题的事情不闻不问的现象进行一票否决,当月考核不得评优,对尽职尽责的优秀义务安全员进行重点培养,便于加强车间内部安全管理工作;7、对于活动期间所涉及的考核,严格执行中心规定的安全、生产等各项管理制度。8根据各车间、班组查出的隐患,根据等级、统计、上报和公布合理化建议提案、隐患查找结果和奖励情况。隐患分级奖励标准参照表隐患级别(LEC法)风险矩阵法(LS法)申报个人奖励标准1级重大危害因素(R=15~2