文档介绍：从技术走向管理一线生产主管训练
讲师:LUKE LEE
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*全面规范化管理训练系列*
管理基本认知
质量检验
管理阶段
统计质量
管理阶段
现代质量
管理阶段
生产效率:
人类社会诞生~16世纪末工业革命
16世纪末工业革命~20世纪初
20世纪初~九十年代
20世纪九十年代~今
生产效率:
生产效率:
生产效率:
管理思想:
管理思想:
管理思想:
管理思想:
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*全面规范化管理训练系列*
强调作业过程:
强调管理的核心环节:
强调对人的管理:
强调管理者个人作用:
强调管理的本质:
管理定义的多样化
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*全面规范化管理训练系列*
生产管理者的定位
作业人员
班组长
车间主任
部长
厂长
总经理(董事长)
科长
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*全面规范化管理训练系列*
生产管理者的定位
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*全面规范化管理训练系列*
班前准备规范化
作业
准备
人
机
料
法
环
生产准备作业流程
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*全面规范化管理训练系列*
作业准备之班前会实施
1、班前会的目的
2、班前会实施流程与内容
第一步:
第二步:
第三步:
第四步:
第五步:
如:未完成的任务;
未达成的目标;
事故与异常;
现场变化点;
以上情况的反省与要求;
第六步:
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*全面规范化管理训练系列*
优化生产排程
生
产
排
程
排程原则
排程法则
外
部
原
则
内
部
原
则
FCFS先到优先
SPT最短作业时间优先
EDD交货期最早优先
STR剩余时间最短优先
MOR剩余工序最多优先
RAN随机排序
Johnson算法
Palmer算法
关键工件法
CDS算法
线性规划法
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*全面规范化管理训练系列*
优化生产排程之单一制造单元排序
单元排程又被称为“n个作业——单台工作中心的问题”或“n/1”,理论上,排序问题的难度随着工作中心数量的增加而增大,而不是随着作业数量的增加而增大。
例:n个作业单台工作中心排序问题。在一周的开始,有5位顾客提交了他们的订单。原始数据为:
订单(以到达的顺序) 加工时间/天交货期/天
A
B
C
D
E
3
4
2
6
1
5
6
7
9
2
9
*全面规范化管理训练系列*
单元生产排程的排序方法
1、先到优先( FCFS ):按订单送到的先后顺序进行加工。
2、最短作业时间优先( SOT ):这个规则等同于最短加工周期优先。
3、交货期优先(Ddate):最早交货期最早加工。
4、剩余时间最短优先( STR ):剩余时间是指交货期前所剩余时间减去加工时间所得的差值。
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*全面规范化管理训练系列*