文档介绍：琴行规章制度琴行规章制度 篇一:琴行规章制度2学员守则各位学员朋友、家长,锡安山琴行在大家的支持下,取得不错的成绩,为了更好提供教学服务及保证教学质量,我们将以制度维护我们的发展,保障学员的利益,望各位学员朋友及家长理解与支持。1、遵守琴行各项规章制度,尊敬老师,言行礼貌、举止文明、诚实、谦让,同学之间和睦相处;2、不准在教室及走廊中喧哗、跑跳、打闹;3、爱护琴行公共设施,损坏公物照价赔偿;4、保持琴行教室卫生,不得将零食带入教室,严禁教室内饮食6、学员需按时预缴学费;7、课后学员应认真完成老师布置的作业,家长需协助老师反映学员在家练习情况;8、凡十岁以下的学员上下课需家长及时接送,如有特殊情况请及时与琴行管理人员说明;9、请假制度学员需提前向琴行提出请假,再由琴行与老师安排学员补课时间。如学员私下与老师请假,按学员旷课处理;10、上课迟到学员迟到,按剩下规定课时上课,教师有权不对其课时顺延;如得到老师口允之下,可以延长补足上课课时。11、旷课学员无故不请假,视为旷课;琴行将扣除学员当课课费。12、休课学员因故请假一个月或以上,需向琴行说明情况,琴行将视为休课处理,可保留其学籍。13、补课因学员原因,需要补课,学员需在规定时间内做好补课时间安排;14、学员应努力学习,积极参加琴行组织的教学活动,如教学检查,实习演奏会,考核,比赛等。篇二:第7篇--..........、目的为提高公司销售业绩,加强各门店销售价格、产品促销、代理品牌的统一管理,建立健全公司销售责任制度体系,特制定本制度。2、适用范围凡本公司有关销售、价格、促销、品牌的管理,除另有规定外,均依照以下制度执行。、负责制定公司琴行营运管理制度、工作流程等管理2、负责组织制定公司琴行营运销售计划的编制3、负责公司销售价格体系的管理。4、负责组织并实施公司销售促销活动的管理。5、负责公司琴行营运品牌管理。6、负责销售的统计分析。7、负责各级招投标、批发业务。8、负责门店的规范营运管理。、依据1、销售部门按照自上而下与自下而上相结合的原则编制销售计划。2、销售计划的制定必须依据总公司发展战略目标,依据市场变化情况,各区域经营环境,竞争对手等情况,统筹考虑。3、销售计划的制定需要依据与供应商签订的销售合同。、品种、及销售金额、进度计划等方面:1、按商品品种分类,包括钢琴、管弦乐、电声、民族乐器销售计划;2、按计划周期分类,包括年度计划、季度计划、月度销售计划;3、按渠道分类包括,包括老店销售、新开店销售、批发销售计划;4、按销售区域分类,包括北区计划、南区计划、业务部计划。、步骤销售计划是公司全年销售工作的指导性文件,对全年销售工作完成起着重要作用。琴行运营中心制订年度销售计划过程中,必须在规定的时间内,充分调研,按照规范、科学的程序编制:1、详尽的现状分析。根据今年公司销售业绩完成情况,针对当前市场情况、竞争对手、销售渠道、营销能力等因素进行评估。各相关部门应积极配合销售部门做好分析工作,提供相关资料。2、销售部门根据前期计划的执行情况,现状的分析以及未来的预测三者结合起来,提出下一计划期切实可行的销售目标;3、拟定的年度销售目标向各销售执行单位及相关部门征求意见后,报公司领导班子成员讨论通过;4、年度销售计划必须在12月20日前制订完成,报公司领导班子,同时抄送物流部、财务部、采购部、连锁发展部等相关部门。、考核1、琴行营运中心按月度、季度就销售计划的执行情况,做出对比分析,定期召开经济运行分析协调会,分析市场变化情况,结合公司营销情况,定期以书面形式上报主管领导;2、如遇市场异常变化需要调整销售计划,需书面说明原因,并经主管领导批准;3、琴行营运中心要会同采购部、物流部、财务部、连锁发展部、品牌部等协调好各门店在销售运营过程中出现的问题,及时协调,确保计划指标的顺利完成;4、销售计划完成情况的考核必须与经济责任制相结合。考核的计划数一律以上级及主管部门批准或下达的计划数为依据。经济责任制考核由人力资源部负责。分管领导必须随时监督检查计划的执行情况,及时发现执行过程中的问题,采取解决问题的有效措施,、目的为规范促销活动策划程序,指导相关部门促销计划的制订与实施,保证公司整体销售目标的达成,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司所有促销活动管理。3、、促销活动的监督以及评估工作。