文档介绍：战略性人力资源管理
我的基本情况
王端旭,1965年8月出生
香港科技大学管理学博士
美国康乃尔大学访问学者
浙江大学人力资源研究所
研究、培训、咨询、顾问
我的专业特长
执行力的提升
绩效管理体系
薪酬激励机制
业务流程优化
组织架构设计
胜任能力测评
……
TCL李东生微博2011/02/12
在企业的生命周期中,有时候我们必须做出困难的决定,开始一个更新的过程。
我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底摒弃,要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西。
战略性人力资源管理基本模型
员工
招聘
选对人
用好人
留住人
组织绩效
绩效
管理
岗位
分析
员工
培训
薪酬
激励
职业
生涯
人力
资源
规划
我的提醒
几乎所有管理工作都离不开对人的管理!
人力资源管理不只是人力资源部的工作!
任职者与
工作匹配
任职者与岗位的匹配
任职者的特质、能力
岗位对任职者的要求
岗位胜任特征模型
招聘=招+聘
招募
为公司发现和吸引潜在的员工
聘用
决定哪些人将被允许加入公司
可选择的招募渠道
内部竞聘
员工推荐
校园招聘
网络招聘
人才市场
媒体广告
猎头公司
……
选人的工具
简历
笔试(人才测评)
专业知识
认知能力
人格特征
面试
结构化面试
非结构化面试
评价中心技术
……