文档介绍：创业计划书可行性可行性分析与创业计划书范文可行性分析与创业计划书范文一、市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对“厨房”和“卫生间”的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔。今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国生产浴霸的企业为376家,2001年国内销量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额超过10亿元。在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,,市场分额第一。目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发能力不强。我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上。我们完全可以借助专利技术优势,迅速占领浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络。(以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会)二、我们的目标我们的目标是,在2006年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%。三、资金使用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制、模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;各种认证、许可证、商标:5万元;公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站等:10万元;房租水电费、人员工资(半年):15万元;参加展会、广告费:10万元;小批量生产成本(5000件):20--25万元;周转资金:20万元。合计:100万元。四、产品成本及盈利分析为节省费用,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备。本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈。其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,,,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下。批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利。(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五、销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小。建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售。目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向。六、合作方案本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有。具体合作方式由双方协商议定。七、原材料供应方案可外协生产,无特殊要求。八、本项目的未来由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造。除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段。目前,已开发了两款样品,准备在明年继续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。上一页[1][2][3]创业计划书可行性篇二:创业计划可行性报告创意家居店研究可行性报告学院:专业:班别:姓名;学号:开设创意家居店的可行性报告分析一、家居市场前景有专家预测,没来中国市场足有发展前途的十大行业耐用消费品将占核心地位。近段时间,虽说房地产行业略有下滑,但是房地产和室内装饰业仍然位列前茅,与人们的生活息息相关。而家居行业和这两大行业紧密联系,家居有时又是人们生活的必需品。现代的人们在享受生活的时候,对生活的标准要求也越来越高,家居的更新换代周期也是越来越短,所以在近期及很长的一段时间内,家居行业不仅不会萧条并且会繁荣的发展下去。所以选择一种好的家居品牌,开设一家家具店是一个非常与偶前途的项目。家居在生活中是必不可少的固有物件,现在现在装饰设计行业中已然家居逐步进行细化,是人在接触和使用过程中产生某种审美快感和引发丰富联想的精神需求。二、市场定位我开设的家居的店是销售对象是中下层的消费者。首先基于社会现实来说,社会财富的拥有比例是,富有的人占有只是少数的,甚至不到10%。而处于社会中下层的人群才是社会消费的主流。面向广大的消费人群,并且在时代的时尚的潮流下,现在人们追求享受,追求时尚,家居的更换周期越来越短。我们的店选择一适合的品牌,并在重在“创新”。跟上时代脚步,配备