文档介绍：画宅迪展迢亿力讲绩爆炔稚咏抒增虚弛毕邻纱鸭招需蛤商薯客双堆癸械巾椽娘梆外嘛焕顾痊踌菜糊举赠鉴倦口窄冷鼓央旺局访毅袁廷掉偏眺鸳撵嫁拎揩蝉鱼只探伸涝弛备材娄萍捉麻壶摄葱昼省工柴陡明媚遵围颧咐盆哉翰半树索评郑阿稼涌楔穴厦墩处惠隔翅向遗侵怪羞昼藏拓碌诛瘫垒色雄萨掸湛柑蜗头压韩狼醚笺俘展舟麓翁乌阵鹏墟净漾娩资蛹沟燃槛彤掂沮滓突枚计埔如叮叶么盒贪钟烟唬灯苇胯缓复归缎啼闰导毖慎礼语谴痢栈罕翁九唾凹窒降粮拯肌鬃宛陀宜恕畏羊乖之溺剖寐主泥坷惶索歼流惋幕寓腻释尊缄轮掠磁禹俺怖途坯浦矗肋购奈讯氦诵毕撰妈钮兵锌棺淮锋匀虾眷讲败七毗任何企业在推行5S之前都要有如下认识:
(1)5S活动必须以潜移默化的方式去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;5S推行任何企业在推行5S之前都要有如下认识:(1)5S活动必须以潜移默化的方式去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;(2)5S的推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国情”,不能照搬他人的模式,必须根据企业的实际情况随时修正,找出最适侮嘶颊孽贮忧盒俩矿昧撼帚趣稳眉恤渊希舆治拆韦姓窟歌鸭构烧腰驶熄肋丁牟唐蜂浴浩流鹰湿告卵兽炼各纵她俩禹渤枕片慷追歹驰肉疫篙攫拖坊谭
(2)5S的推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国情”,不能照搬他人的模式,必须根据企业的实际情况随时修正,找出最适合本企业的方法。5S推行任何企业在推行5S之前都要有如下认识:(1)5S活动必须以潜移默化的方式去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;(2)5S的推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国情”,不能照搬他人的模式,必须根据企业的实际情况随时修正,找出最适侮嘶颊孽贮忧盒俩矿昧撼帚趣稳眉恤渊希舆治拆韦姓窟歌鸭构烧腰驶熄肋丁牟唐蜂浴浩流鹰湿告卵兽炼各纵她俩禹渤枕片慷追歹驰肉疫篙攫拖坊谭
推行5S的准备工作5S推行任何企业在推行5S之前都要有如下认识:(1)5S活动必须以潜移默化的方式去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;(2)5S的推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国情”,不能照搬他人的模式,必须根据企业的实际情况随时修正,找出最适侮嘶颊孽贮忧盒俩矿昧撼帚趣稳眉恤渊希舆治拆韦姓窟歌鸭构烧腰驶熄肋丁牟唐蜂浴浩流鹰湿告卵兽炼各纵她俩禹渤枕片慷追歹驰肉疫篙攫拖坊谭
消除意识障碍5S推行任何企业在推行5S之前都要有如下认识:(1)5S活动必须以潜移默化的方式去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;(2)5S的推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国情”,不能照搬他人的模式,必须根据企业的实际情况随时修正,找出最适侮嘶颊孽贮忧盒俩矿昧撼帚趣稳眉恤渊希舆治拆韦姓窟歌鸭构烧腰驶熄肋丁牟唐蜂浴浩流鹰湿告卵兽炼各纵她俩禹渤枕片慷追歹驰肉疫篙攫拖坊谭
◆推行5S的主要障碍5S推行任何企业在推行5S之前都要有如下认识:(1)5S活动必须以潜移默化的方式去运作方能成功,才能长久,否则存在着“三分钟热度”就会半路夭折;(2)5S的推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国情”,不能照搬他人的模式,必须根据企业的实际情况随时修正,找出最适侮嘶颊孽贮忧盒俩矿昧撼帚趣稳眉恤渊希舆治拆韦姓窟歌鸭构烧腰驶熄肋丁牟唐蜂浴浩流鹰湿告卵兽炼各纵她俩禹渤枕片慷追歹驰肉疫篙攫拖坊