文档介绍：民营医院绩效工资分配方案欢迎来到,以下是本人为大家搜索整理的,欢迎阅读!民营医院绩效工资分配方案 1、树立员工主人翁精神,让员工知道工资不是老板或企业发的,而是患者给发的! 2、进一步强化成本管理,落实到每一个员工身上,将控制成本算到绩效的一部分,降低医疗运行成本, 3、应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。 4、应持责任到岗“多劳多得”,效益优先的原则。院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。 1、基本工资:最低工资标准1200元/月。 2、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。 3、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从XX年10月1日起算院龄工资,满1年100元/年递增,最高额500元/年。夜班补助按照10元/天补贴。 4、绩效工资计算办法(一)门诊个人、科室绩效计算办法 1、门诊医生个人绩效,按照门诊医技检查收入(包括放射、CT、B超、化验、心脑电、胃镜等)5%,药品收入2%,门诊手术收入5%,治疗收入1%,收住院病人5元/个计算; 2、门诊注射室的提成比例按输液收入的%计算 3、药房按照药品总收入的%计算; 4、收费室按照收取费用总额的%计算。 5、治疗室护士一般收入在3000-6000左右。根据每个月治疗实际收入而定,设置提成的比例。(二)如果你有住院的服务,科室绩效计算办法: 1、住院医生按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5元/人计算到收治医生个人(不包含观察病人),住院辅助检查收入(包括放射、B超、化验、心脑电、胃镜、CT等)5%,手术收入3%,药品收入按照1%计算到科室,其他相关收入按2%计算; 2、麻醉医生按麻醉费3%,其他相关收入按2%; 3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各科,其他相关收入按2%; 4、手术室(ICU)护士按照手术病人15元/人计算(50元以上的手术)、监护费按照6%、其他相关收入按2%; 5、及时、完整书写病历10元/份(含医生护士)。(三)行政后勤及其他科室绩效计算办法院平均绩效=临床、医技、药剂科、收费、护理绩效金额总数/享受绩效人数院级领导绩效=院平均绩效× 医务、财务、护理部主任绩效=院平均绩效× 行政后勤科室及其他科室=院平均绩效× 行政后勤科室包括:院办、门诊导医、医保办、财务科、总务科、驾驶员等。(一)成立绩效管理考核领导小组。财务和副院长(2人每日核算,有2点好处,能让副院长了解现在情况,从而协助好院长的工作。提前发现问题。): 绩效组:王某李某(为了公平公正的计算,设置两个人互相监督,监管) 考核小组职责:制订绩效考核方案,并根据情况评估、调整、修订和完善绩效考核内容,组织执行绩效考核方案,并负责绩效考核中的复议与仲裁。(二)绩效考核方式:以月度考核为主,以问卷、表格、调(抽)查、巡查、测评和走访等多种形式进行。(三)考核结果与处理: 1、考核分为临床医技科室和行政部门两大部分。医技科室分医德医风、人力资源、医疗质量、护理质量、财务指标、科室管理等方面;行政后勤部门分为岗位职责、行为、经济和其他指标等方面。总分均为100分,考核项目中分数有增有减。 2、考核的结