文档介绍：后备干部培训规划方案策划书 1、目的: 为促进公司各部门储备干部的成长,突出企业人文关怀,完善公司人才储备与开发管理,特制定本方案,以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。 2、范畴: 公司各部门以储备人才(干部)引进的各职级人员。 3、定义: 储备干部:指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生,在相关职能部门挂职培训或工作,暂未授予实际行政职级的人员。 4、培训与管理规划方案: 1行政管理方案 ,确定其考勤与福利待遇。、调户、转接党团关系等事务。、就餐等方面存在困难的,行政及时予以协助处理。 2人力资源规划方案《培训计划》中,安排4-8小时针对储备干部的培训项目,并跟进完成与考评培训效果。 : 、公司发展简史与战略规划; 、iso9001:质量管理体系理论; 、印刷行业技术动态; 。 ,负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的提高,并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题,确保储备干部的成长与开发。 ,或为提高本职工作技能与水平,复****或参加外部培训时,公司适当安排休假。、参展、人才交流学****时,优先组织安排储备干部参加,且参加人数不低于总人数的30%。 ,参与公司培训工作,向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。 ,对公司所存的问题与发展,以及储备干部对工作与生活的看法,进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。 ,行政部人力资源部应给予积极引导与处理。、工作的重要改革、改善方案,可采取书面形式上交行政部或人力资源部,必要时,可通过适当方式,直接向总经理提出或反映。 ,以确定其在工作岗位上的表现与绩效,做好人力资源开发工作。 ,参照储备干部本人自我评价意见,客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。 ,对储备干部的工作岗位,进一步培训方向、以及管理岗位的确定,提出合理意见报总经理审批后执行。 5、附则: 1本方案由人力资源部制订、解释,并根据实际执行情况进行修订。 2经运营总监审批后试行、实施。运营总监:人力资源部: 生效日期:年月日抄送:储备干部部门负责人/行政部/运营经理/总经理开展《禁毒法》集中宣传活动计划实施方案内容摘要:全区各级工会组织和工会干部,要统一思想,提高认识,增强责任感和紧迫感,依法履行宣传职工、服务职工的职责,相互配合,形成合力,做好贯彻落实《禁毒法》的各项禁毒宣传工作,开展《禁毒法》集中宣传活动计划实施方案[智库|专题]。各街(管委会)、委、局、公司工会:为了广泛动员全区职工参与禁毒斗争,掀起禁毒斗争高潮,根据市、区禁毒委员会部署,区总工会拟定6月份在全区职工中集中开展《禁毒法》宣传活动。为开展好此次活动,特制定以下实施方案:一、指导思想以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,按照市、区禁毒委的部署,以参与禁毒斗争,构建和谐社会为主题,以宣传《禁毒法》、新型毒品危害为重点,在全区职工中广泛开展禁毒宣传,进一步落实《全民禁毒教育实施意见》,提高全区职工拒绝毒品的意识和参与禁毒斗争的自觉性,努力营造全民禁毒氛围,开创*区禁毒宣传工作新局面,工作计划《开展《禁毒法》集中宣传活动计划实施方案》(https://)。二、活动内容1、广泛宣传《禁毒法》及党和政府关于禁毒工作的方针政策,宣传毒品危害,在职工中掀起学****宣传《禁毒法》的热潮。2、继续开展职工拒绝毒品零计划活动,把禁毒宣传深入到企事业单位、车间、班组、科室,做到人人知晓。通过宣传教育,引导职工远离毒品,珍爱生命,构建和谐企业、和谐家庭。3、在6月26日国际禁毒日期间,各基层工会组织要在本单位本部门开展不同形式的《禁毒法》宣传活动,传播抵制毒品、参与禁毒的知识与理念,努力培养职工文明健康的生活方式,营造全民禁毒的社会氛围。12(?óé?ò3)??????èy?￠???ˉòa?ó????1?￠è????÷??