向上管理高尔夫心得.doc

文档介绍：向上管理高尔夫心得篇一:管理高尔夫实战训练-向上管理〖管理高尔夫实战训练-向上管理〗教战守策1、主管应如何「面对越级指挥的上司」?2、主管应如何「在上司发言后补充意见」?3、主管应如何「面对上司与上司的上司之间的冲突」?4、主管应如何「面对吹毛求疵的上司」?5、主管应如何「面对外行领导的上司」?6、主管应如何「面对与上司意见冲突」?7、主管应如何「代理上司的职务」?8、主管应如何「给上司建议案或报告书」?9、主管应如何「面对好大喜功的上司」?10、主管应如何「面对上司决策错误而导致损失」?一、面对越级指挥的上司1、不必急于询问部署上司交待的事项。2、一切以上司无心为着眼。3、不明言,静观其变为上策。4、上司绝对有权如此,只要不是不信任就好。5、用「亲民」来代替「越级指挥」的说法。二、如何在上司发言后补充意见1、用「延伸」来代替「补充」的说词。2、延伸是指「发扬光大」;补充是指「弥补不足」。3、完全不讲不妥,讲的太多又让上司失光彩,所以讲到恰到好处。