文档介绍：1、恒源煤矿采煤区乳化液泵站“五精”管理示范岗考核表考核项目考核内容得分精细管理(20分)按时完成各项工作任务,做不到扣3分。液压泵站设备实行统一编号管理,并建立使用台账,否则扣2分。配备有岗位作业牌板。否则扣2分。岗位所有设备实行包机制,包机到人。否则扣2分。设备各项标识齐全。否则扣1分。泵站歪斜不超过15°,乳化液箱不跑水,液压管路密封、U型卡齐全,无漏液。否则扣2分。精准确认(20分)设备发生故障时,必须及时处理。否则扣5分。严格执行菜单式逐项交接班。否则扣3分。乳化液浓度达标,泵箱、齿轮箱温度不超过80度,乳化液箱、曲轴箱油位控制在上标与下标之间,注水泵压力控制在3MPa,乳化液泵压力≥18MPa(综采≥30MPa)。否则扣3分。精确操作(30分)开展班前安全确认。否则扣2分。各种记录填写规范。否则扣2分。严格按照规程及有关制度的标准进行操作,检查设备各部件无松动损漏等情况。否则扣2分。开展安全确认,确保现场作业环境安全。否则扣2分。必须按照安全技术措施、各项管理制度、煤矿安全规程、操作规程作业。否则扣3分。6、工作中作好自主保安,做到三不伤害。否则扣20分。精美环境(10分)岗位各种牌板悬挂整齐统一。否则扣2分。岗位环境优美、卫生状况良好。否则扣2分。在岗位人员着装整齐仪表大方服务热情周到。否则扣2分。保持泵站卫生区内无浮煤、杂物。否则扣2分。精益技术(20分)岗位所有人员熟练掌握设备性能、原理,会处理设备故障。否则扣2分。开展提质增效活动。否则扣2分。每季度开展一次技术比武活动。否则扣2分。参加岗位培训考试,提高自身的业务技术水平。否则扣2分。2、恒源煤矿采区变电所“五精”管理示范岗考核表项目考核内容得分精细管理(20分)机电设备必须“三证”齐全,设备台台完好,包括小型设备。(设备不完好一项扣10分,其它扣1分,)设备有铭牌和标志牌,并填写正确。设备布置排列整齐,,。(一处不合格扣2分)电缆及四小线过风门处两端必须加去向标准牌,内容填写正确。(少一项扣1分)要有合格的验电笔和放电棒(少一项扣2分)精准确认(20分)过流保护整定必须符合实际要求,动作电流每年校对一次,每半年检查一次。(一次不合格扣2分)高压电缆要有绝缘耐压泄漏试验,每年校验一次。(一项没做扣3分)低压馈电线路上必须装设有漏电装置。(一项不达标扣10分)接地系统,接地装置材质、断面、以及接地电阻符合规定,并每季度测试一次。(一项不达标扣10分)硐室两头分别设置2~。(一项不达标扣5分)6、有合格的绝缘用具,每半年校验一次。(少一项扣10分)精确操作(30分)要害场所管理制度。(少一项扣2分)岗位责任制和设备责任制。(少一项标2分)交接班制度。(少一项标扣2分)操作规程和设备维护检修制度。(少一项扣2分)领导干部上岗检查制度。(少一项扣2分)供电系统图。(少一项扣2分)设备巡查制度。(少一项扣2分)精美环境(10分)硐室必须是不燃性材料支护,并设置在新鲜风流中,硐室无变形电缆。(少一项扣5分)硐室必须向外、合格的防火铁门和栅栏门,门槛调试不得小于100毫米。(少一项扣2分)硐室长度超过6米,必须在两端各设一个出口。(少一项扣2分)引出、引入电缆必须有穿墙套管,套管固定并密封严实。(少一项扣2