现代企业管理方法.doc

文档介绍：现代企业管理方法第一篇:现代企业管理方法选择题小抄制度层中的(d)。以上都不是干”,它属于组织文化物质层中的(a)《现代企业管理方法》(c)、、(影响力),他必须接受程度和效率、效果上级的领导。利是(合法权),。这种权利是(模范权),,这种权力是(专长权)(领导者的内部特征)(专权型)领导方式下,。(b)“差别工资制”(放任型)(d)。职能:计划、组织、指挥、(关怀型)领导方式下,领导鼓励大家参与决策,(c)。,,(b)(放任型)领导方式。,(b),失控局面的领导方式是(放任型)。,关心工作过程和结果,(a),这种领导行为被称为(工作导多要素组成向)(c)(员工导向型的领导和高的变化而变化群体生产率和高满意度成正相关)(,由分工与合作及不同层规维度)(高关怀——高定规)领导构成的系统或人的集合。这个含义是(a)。。(贫乏型)领导方式下,,组织的核心工作可以用一力完成工作。个词来概括,即(c)。,这3.(a)是组织存在的前提。(中庸型),领导者(.)和经营目标,,(团队型)风格的管理者组织工作原则中(c)的表述。。性结构原则、,,该领导趋向于(人际关系型)领导(b)。。,——布兰查德的情境理论也被称为(生命周期理是(c)。)(b)。b,(下属的成熟度)(a)。(靠强烈的内部动机自我激励)(,即式)(d)。(,子公司(或式)分公司),领导者应法人资格的是(d)。(对下级进行明确而具体的指导),(指导型)领导能导致更高11,下列组织结构