文档介绍：锐意改革迎接挑战谱写**农电事业新篇章7各位代表、同志们:现在,我代表县农电局向大会做行政工作报告,请予审议。二00四年工作回顾二00四年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线,以“巩固成果,完善机制,细化管理,全面推进,整体升位”的二十字方针为总体工作思路,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销、安全、行风建设的管理,实现了经济效益创历史新高,安全生产形势良好,双明建设站排头,行风建设同步发展,“创一流”工作稳步推进的良好局面,为建设一流农电企业,加速我县农村经济的发展做出了应有的贡献。一、各项指标完成情况:1、全年没有发生重大以上责任事故,没有发生送、变、配电设备考核事故,截止2004年12月31日,实现连续安全运行620天。2、送电设备完好率达94%;变电设备完好率达87%;配电设备完好率达到79%,完成年度计划指标。3、两票合格率和执行率均达100%。4、电压合格率9967%,配电可靠率9989%,均比去年同期有所提高。、购电量完成10847万千瓦时,完成年计划指标的12067%,比去年同期多购电2374万千瓦时,上升2803%。6、售电量完成1043万千瓦时,完成年计划的1234%,比去年同期多售电2406万千瓦时,上升297%。7、综合损失率完成28%,比上年同期下降116%,其中:60V损失率完成281%,比去年同期上升0。94%;10V损失率完成-0。11%,比去年同期下降2。23%。8、购电平均单价完成30678元/千千瓦时,比上年同期上升1379元/千千瓦时。9、售电平均单价完成43461元/千千瓦时,比上年同期降低01元/千千瓦时。10、提成电费完成12468万元,完成年计划的113%,比去年同期多提19974万元,提高1893%。11、购H税前提成1167元/H,比去年同期降低884元/H。12、电费收缴率完成100%,上缴率完成100%。二、严细管理确保企业的生存和发展1、靠机制实现增产增收2004年,我局的售电量达到10亿H,提成电费超过1200万元,经济效益突破历史最好水平。主要是强化机制建设,重点抓好收费制度改革和线损管理工作。(1)改革收费制度,推行电费坐收为了彻底扭转电费收缴难的被动局面,我局对收费制度进行了改革,推行电费坐收制。为了做好这项工作,我局共投资20余万元,为各供电所配备微机、打印机等设备。并根据我局的实际情况,编写了《坐收程序培训教程》,多次举办坐收工作培训班,对坐收人员进行技能和服务上的培训。同时在用户中加大宣传力度,并不断完善坐收管理制度。通过一年的努力,广大用户认识到了坐收制度的众多益处,对电费坐收从不理解到广泛拥护。到现在为止,我们的电费坐收制度已在全县22个供电所全面铺开,步入正轨。(2)加强线损管理,搞好台区承包,努力做到增供扩销2004年3月,我局开展了为期一个月的用电大普查。重点检查用电变更手续和各个供电所的设备投运状况,按规范化的要求,对各所站的经营工作进行规范。对各个台区的100VA以上的配电变压器进行重点普查,重新建立大用户的设备档案。根据市公司的要求,成立线损理论计算小组,对近12万低压用户开展线损理论计算工作,目前已完成了486个台区。根据长春城郊兴隆供电所线损管理经验,我局在上半年线损实测的基础上,在全县范围内组织了新一轮的线损实测工作。我局通过加强对用户峰谷表和无功表管理,加强力率电费、峰谷电费、基本电费管理,大力推广峰谷表和无功表的使用,使基本电费实现增收43万元。在此基础上,对10V用电大户继续推广预付费磁卡表,全年共安装磁卡表2块,有效地缓解了电费大户的收费难题。2、靠政策和服务实现增供扩销我局为了吸引和回收负荷,出台了《增供扩销优惠办法》。通过我们的多方努力,用电负荷增长较快,截止12月末,新增配电变压器29台,用电容量2180VA。新增负荷带动售电量增长近1000万千瓦时。另外,在2004年4月全省同网同价后,为了能在这种不利条下挖掘潜力,提高效益,我们根据各所的改造和线路情况,重新核定各所站的线损指标,制定了台区承包管理办法。承包内容包括线损率、实抄率、发行率、电费收缴、优质服务等内容,严格控制零电量用户。保证了到户实抄,最大限度地降低了损失,减少了同价对我局经济效益的不利影响。3、靠严管实现安全生产无事故在安全生产管理方面,以全方位、大安全思想为指导,严抓严管,实现第十六个“安全年”(1)以大力开展各项活动为载体,打好安全生产翻身仗2004年我局从实际出发,加强了制度化管理、大力开展各项安全生产活动、加大监督检查力度并实行重奖重罚。提高了职工的安全生产意识和全局的安全生产系数。一年,我们在安全生产方面召开了前郭局有史以规模最大的安全生产会议;在全县供电辖区内开展了一次“地毯式”的安全大普查,并