文档介绍：修订记录版本修订原因修订内容修订申请人修订日期A/0新编新编2011-9-1B/0组织架构发生变动详见会签名单呢2012-1-1当前版本审批记录文件会签确认审核批准品管部管理部营销中心工程部管理者代表总经理财务部采购部生产部1目的确保生产安全,提高企业质量安全意识。2适用范围适用于南京科晖科技公司。,以质量负责人为主,品管部、工程部、生产部齐抓共管的管理机制。,层层落实责任,做到万无一失。,由进料检验人员确认原辅材料的卫生标准并取样对质量进行检验及做好检验记录品管部根据检验结果,对合格原辅材料通知仓库办理入库,对不合格原辅材料通知采购部予以退货。合格品和不合格品要分开堆放,并做好标识。,检验员和生产部班长要对材料确认,对不符卫生要求、工艺要求的材料不得使用,防止出现质量安全废品。做好首件检验,首件成品或半成品由检验员采样检验。检验员按标准对首件产品检验,并做好检验记录,对不合格成品或半成品马上通知生产部做调整。操作员、检验员分别要做好过程自检和巡检,发现问题及时处理。5)成品要按标准要求进行检验和试验,不合格产品不得出厂。做好检验记录,对合格产品填写合格证入库或出厂。,工程部、生产部协助品管部分析、指导或仲裁。,不受其他任何部门或个人左右。,有权停止机台或生产人员生产,并对质量事故责任者有建议处罚权。、设备、工装、环境等不能满足产品的质量安全要求时,有权提出修改建议。,认真学习和掌握工艺和操作技能,公司定期对员工进行工艺和质量安全的技能培训,提高员工的质量安全观念。