文档介绍：执行必须到位编辑推荐:一语道破执行的本质,一箭洞穿执行的核心。对于一个企业的执行力,我们可以从三个方面进行判断:第一个是企业的执行纪律;第二个是企业的执行速度;第三个是企业的执行细节。执行,体现在职场上,就是把领导的决策、上级吩咐的任务付诸实践的过程。到位,就是恰到好处,目标得以实现,并且刚好是上级的意思。做到执行到位,现在已经成为很多老板的愿望,但是在企业中通常会出现执行不到位的现象。一个注重利润的现代企业,不但需要老板的决策正确,更需要有一个执行到位的团队。所以,怎样做到执行到位,给公司创造利润,成了每个员工每天必须面对和思考的问题。如果说,执行力是现代企业当中不可缺失的一环的话,那么执行到位就是能够使这一环切实有效落实的重要保证。可以说,执行到位是企业成功的必要条件。一个优秀的管理人员或成功的企业都坚信:“一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值!”军队最大的特点就是具有非常强的执行力,更重要的是能够执行到位。一个企业,如果没有强大的执行力,不能够执行到位,必然会走向失败。沃尔玛为什么能够成为全球的零售业霸主?星巴克为什么能够从众多的咖啡店中脱颖而出?这些企业能够在激烈的竞争中最终胜出都是因为具有超强的执行力,企业的任何战略决策都能够被准确的执行到位。执行到位与否是决定企业成败的重要因素,是构成企业核心竞争力的最重要一环。一些企业经常在讲,要不断提升企业的核心竞争力,但是始终都没有成功。原因何在?他们忽视了其中最重要的一点——企业要想取得成功就必须要有执行力,必须学会执行到位。——唐骏一个计划目标的成败不仅仅取决于设计,更在于执行。如果执行得不好,那么再好的设计,也只能是纸上蓝图。唯有执行到位,才能完美地体现设计的精妙。华裔建筑师贝聿铭在北京香山宾馆的建筑设计中,对宾馆里里外外每条水流的流向、水流大小、弯曲程度都有精确的规划,对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处等等都有周详的安排,对宾馆中不同类型鲜花的数量、摆放位置,随季节、天气变化调整等等都有明确的说明,可谓匠心独具。但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎,根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出建筑大师的独到之处,随意改变水流的线路和大小,搬运石头时不分轻重,在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状,石头的摆放位置也是随随便便。看到自己的精心设计被无端演化成这个样子,贝聿铭痛心疾首,在这座宾馆建成后一直没有去看过,认为这是他一生中最大的败笔。谈到执行到位,世界著名企业麦当劳公司的确是一个较好的案例。该公司创始人克洛克曾说过这样一句话:“我强调细节的重要性。如果你想经营出色,就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。”麦当劳的作业手册有560页,在进货、制作、服务等所有环节中,每一个环节都有着严格的质量标准,并有着一套严格的规范保证这些标准得到一丝不苟的执行。其中对如何烤肉饼一项就写了20多页,面包不圆和切口不平都不用;奶浆接货温度要在4摄氏度以下,高一度就退货;一片小小的牛肉饼要经过四十多项质量控制检查;生菜从冷藏库拿到配料台上只有两小时的保鲜期,过时就扔掉。生产过程采用电脑操作和标准操作,制作好的成品和时间牌一起放到成品保温槽中。炸薯条超过7分钟,汉堡包超过19分钟就要毫不吝惜地扔掉。没有执行力,企业便没有竞争力。一个好的策略只有在成功执行后才能显示其价值。对于一