文档介绍：山东大学
硕士学位论文
济南华鲁实业有限公司薪酬体系设计
姓名:郝磊
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:盖勇
20050916
摘要薪酬管理历来是企业高层管理者最关注的领域之一,在市场经济条件下尤其——设计——实施”流程的全过程。如此。一个设计良好的薪酬管理体系能够吸引和留住人才,提升员工士气,提高公司的竞争力。济南华鲁实业有限公司于年进行改制,正值中国石化集团公司进行分配制度的改革,内外部环境也需要华鲁公司对原有的薪酬体系进行改革。本文在此基础上,紧密联系公司实际,汲取先进薪酬理论,借鉴成功管理经验,从分析华鲁公司薪酬体系管理现状及存在问题入手,针对市场经济条件下改制企业如何建立和完善适应现代企业制度要求的薪酬体系进行了研究和探索。全文主要内容共分六个部分:第一部分是导论,主要介绍选题的目的和意义以及有关的现代薪酬理论;第二部分分析了现行薪酬体系存在问题,提出了薪酬体系改革的思路;第三部分是薪酬体系设计的基础,主要进行了薪酬调查、组织机构调整、岗位测评和绩效考评工作,为薪酬体系的设计打下了良好的基础;第四部分是本文的重点,主要进行华鲁公司薪酬预算、薪酬结构设计,对岗位工资、绩效工资、经营者年薪制、营销人员提成制和福利薪酬等进行了论述和设计:第五部分首先论述了薪酬体系实施的保证措施,针对薪酬体系的组成分别论述了各类薪酬的管理办法以及相关配套管理措施;第六部分是关于薪酬管理问题的几点思考,也是华鲁公司今后薪酬体系改革的努力方向。论文论述了薪酬体系“思路本文的成功之处在于密切联系华鲁公司实际,能够全面系统地分析公司薪酬体系的现状、存在问题和面临的市场环境,引入了全面薪酬理念和市场价位机制,建立了以岗位工资为主导的薪酬体系,突出了岗位贡献和绩效考评,能充分调动员工的工作积极性,具有较强的现实指导意义和可操作性。薪酬体系的设计与管理是一个动态的过程,一个有效的薪酬体系不应是僵化的,而应该根据需要适时进行监控和调整。关键词:岗位测评绩效考评薪酬体系设计山东大学硕士学位论文
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一、导论个区别于农业经济和工业经济的新的经济时代——知识经济时代正悄然而至。知选题背景随着以信息技术为代表的现代知识体系对经济增长的重要性越来越明显,一识经济时代的到来,也带来了经济的全球化和市场竞争的加剧,作为企业和人类社会的第一资源,人力资源对企业兴衰、社会发展的决定性作用突出地显现出来。面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,而科学有效的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。“薪酬、心愁,白了少年头。”薪酬问题历来是企业当中最引人注目的焦点,作为企业人力资源管理的核心内容,薪酬管理也是企业高层管理者最关注的领域之一。一定程度上讲,薪酬管理效果的好坏,直接决定着企业的经济效益和前途命运。济南华鲁实业有限公司原名中国石化集团济南炼油厂华鲁公司,根据《中国石油化工集团公司改制分流实施意见》安排部署,由济南炼油厂华鲁公司和济南炼油厂无纺布分厂改制而成。华鲁公司改制后,将实行自主经营、独立运营。为了今后发展的需要,华鲁公司急需建立适合自己经营和发展需要的人力资源管理体系,建立科学先进的薪酬体系更是重中之重:另一方面,华鲁公司改制时,又恰逢整个中国石化集团进行分配制度改革。为了使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,必须建立科学、先进的薪酬制度,把公司及个人的短期收益、中期收益和长期收益有效地结合起来。突出员工的个人能力、业绩与贡献,依据“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的基本原则建立薪酬制度,为公司经营活动的有效运行提供保证。本论文在此基础上,重点对国有企业改制后,如何建立适应市场需求和公司经营发展需要的薪酬体系,结合公司实际进行研究和探讨。薪酬的定义与结构所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。狭义的薪酬通常指员工所获取的货币报偿,其中包括固定部分和可变部分,固定部分主要取决于岗位,可变部分主要取决于绩效,因此,合理薪酬体系的设山东大学硕士学位论文
O还ぷ经济性庠谠激励’陛——唤苯坏钊ā⒐山保健性——桓@总薪酬非经济性广蛱发展生活就会进入“期望——激励——创新——发展”的良性循环:而如果这些制度不健定中,工作分析和绩效考评是非常重要的环节。与传统的薪酬概念所不同的是,广义的薪酬指的是企业员工货币收入和非货币收入的总称。现代企业薪酬组成如图所示。:图卜匠甑墓钩尚问薪酬体系设计的根本目的和重要性薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,企业如何设计科学合理的薪酬体系,是关系到企