文档介绍：第十一章供应链风险管理
第1节供应链风险
一、供应链风险的定义
由于不确定性的存在而引发的供应链运行的实
际结果偏离预期目标而产生的损失。
2005年吉林石化爆炸事件导致松花江水污染事件,引发了城市水供应链危机甚至俄罗斯外交事件;
2005年初“苏丹红”事件,除了以“苏丹红”为食品添加剂的生产商损失惨重外,以其为纽带的原料供应商、产品分销商、零售商等都遭受到不同程度损失,其中肯德基在中国的1200家店因该突发事件在4天内至少损失进帐1460多万;
2008年9月份爆发的“三鹿奶粉”事件影响,据海关统计,2008年1—10月我国出口乳制品11万吨,,%%。但受此事件影响,10月当月我国出口乳制品1036吨,%。
供应链上任何一个环节出现问题,都可能波及其他环节,影响整个供应链的正常运作。例如,2000年,美国新墨西哥州飞利浦公司第22号芯片厂发生火灾,这家工厂是爱立信供应链中的一环,为爱立信提供多种重要的零件芯片,当几星期后工厂恢复生产时,爱立信已经损失了4亿美元的销售额,市场份额也由之前的12%降至的9%;
2002年9月,美国西海岸发生工潮,港口关闭两周,由于美国西海岸是中远集团进入美国的主要门户,中远集团到达美国的集装箱船无法卸货返航,这使得中远集团两周内至少损失2400万美元,同时中远集团的客户也因此损失惨重。
案例
风险因素C1
C2
…
C6
风险因素概率PC1
PC2…
PC6
风险因素的微弱征兆
风险事件A1
A2
…
AN
风险因素的暴露
风险后果程度SC1
SC2
…
SCN
实施应对措施时间跨度
采取预防措施时间跨度
供应链风险发生流程图
二、供应链风险的来源

(1)企业间合作风险
委托代理关系:道德风险,逆向选择问题
(2)信息传递风险
沟通不畅,牛鞭效应
(3)生产组织与采购风险
缺乏柔性
(4)分销商的选择风险
(5)物流运作风险
(6)企业文化差异风险

(1)市场需求不确定性风险
(2)经济周期风险
(3)政策风险
(4)法律风险
(5)意外灾祸风险
三、供应链风险的类型

战略层风险
战术层风险
操作层风险

成本风险
时间风险
质量风险
供应链不确定性因素来源不同层次决策:
低(●) 中(●●) 高(●●●)
不确定因素来源
操作层
策略层
战略层
兑换率
价格振荡
随机需求
信息延迟
外包商信誉
可用容量
客户变动
政治环境
随机成本
运输时间
制造领域
供应商产品质量
供应商提前期
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风险因素所属管理层次表

系统环境风险
系统结构风险
行为主体风险
主体间的协作风险

采购风险
生产风险
配送风险
退货风险