文档介绍：山东XX置业有限公司年度总结报告
总经理:XXX
二〇一三年一月
前言
各位同事:
大家好!过去的2012年,中央政府继续坚持房地产调控政策不松动,致使房地产行业运行依然整体放缓。2012年的XX房地产市场在短暂调整后,也正经历着巨大的变化。今年以来,全体员工本着“XX XX XX XX”的工作理念,经过辛勤的努力,基本实现了年初制订的工作目标,为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
下面,我先就2012年的工作情况做以下报告:
2013年
加紧去化
480套
售罄
东区一期
1236套
售罄
东区二期
1764套
%
仅剩26套
东区三期
493套
目前已销
西区一期
一、项目整体销售情况
﹡
﹡备注
截止2013年1月20日,西区一期开盘房屋584套,总销售493套,%

2012年全年完成销售总额
房屋销售
车位销售
配套房销售
商铺租赁
完成销售额X亿2330万元
完成销售额X120万元
完成销售额X400万元
完成销售额XX0万元
1、经济指标完成情况之销售执行
2012年1-12月房屋销售494套,配套房销售284间,车位销售390个
第一季度销售额所占比例最少
从图示可以看出:
一、房地产市场受国家的宏观调控政策影响最直接,一季度普遍出现销售不旺;
二、随着新建商品房价格的止跌反弹,四季度楼市明显升温,9、10、11、12月份销量持续攀升;
三、随着公司营销推广方案的重新调整及对西区品质升级销售卖点的持续宣传,对四季度的销售起到了很大的推动作用。
相关销售参数同期对比

3190

X6910

2012年与2011年对比
房屋销售额
配套房销售额
车位及商铺
全年销售总额
单位:万元
%
%
%
%
1
2
3
4
5
加强质量控制,抓好工程实体质量和观感质量管理;
减少造价投入,降低造价成本,加强签证把关;
制订相应奖惩措施,加强现场安全文明施工管理;
加强监理公司管理,积极协调外部关系。
做好工期控制,努力做到按计划工期交房;
2、经济指标完成情况之项目工程建设概要
山的坐定,水的灵动。
20000㎡稀缺湖景资源为小区业主所独享。
“学校和公园,都在家门口”
交房一年以来
在工程部和物业公司的共同努力下
三期景观湖园林效果整体显现
8
西区: 蓄势而发。
目前西区60#及61#楼主体通过验收,其它单体楼工期相对符合交房计划。
施工过程中能较好的执行差别化管理及项目管理手册,严格过程质量控制,并对作业班组进行考核奖惩。
9
3
实测备案
1
交房验收
2
对外协调
4
退费协调
前期开发
政府单位沟通
沟通园林局规划绿化验收
完成规划局资料申报及证件办理
协调天然气公司社区通气手续
加快资金回笼
完成一期墙体节能退费
完成一、四期劳保退费
完成预售保证金退费
完成二期农民工保证金退费
交房前期手续
协调三期质检站空气检测
完成三期气象局避雷检测
完成三期房管局房产实测
完成三期智能化弱电检测
行政审批手续
房产实测、预测手续办理
预售许可证手续办理
单体工程质检竣工备案
协调综合备案、开发权证
3、经济指标完成情况之工程前期