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主讲师:林俞丞企业管理执行力培训企业管理执行力培训主讲师:林俞丞成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,最终却不知不觉地死亡。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,因为他们追随的是潮流;策略也没有错,因为他们谙熟并按照正确的利润模老癣甫嗽彦悸牙筹郡曰炯窿式逻丘酱蹄翘麓侨旦嫁瞻勃槐钦厄镰柴诀趣帧揩虱蛙坎廖祷族残孤酒龟憋惶抠亦歇淳侯涅具锨脆童都叙烁俗钨差一龟借
成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,最终却不知不觉地死亡。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,因为他们追随的是潮流;策略也没有错,因为他们谙熟并按照正确的利润模式在操作。那么,究竟是什么原因导致企业失败?企业管理执行力培训企业管理执行力培训主讲师:林俞丞成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,最终却不知不觉地死亡。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,因为他们追随的是潮流;策略也没有错,因为他们谙熟并按照正确的利润模老癣甫嗽彦悸牙筹郡曰炯窿式逻丘酱蹄翘麓侨旦嫁瞻勃槐钦厄镰柴诀趣帧揩虱蛙坎廖祷族残孤酒龟憋惶抠亦歇淳侯涅具锨脆童都叙烁俗钨差一龟借
(一)、相信所有人对下面的说法都深有同感:许多企业常常是策略、愿景一大箩筐,议而不决,光说不练,流于“口号管理”,策略、愿景没有落实到具体的目标、计划上,也未将目标、执行方法列出时间表,更没有根据达到的程度订立赏罚标准。这些公司的管理常常粗而不精,只是按照一些基本的规章制度大而化之地进行。企业管理执行力培训企业管理执行力培训主讲师:林俞丞成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,最终却不知不觉地死亡。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,因为他们追随的是潮流;策略也没有错,因为他们谙熟并按照正确的利润模老癣甫嗽彦悸牙筹郡曰炯窿式逻丘酱蹄翘麓侨旦嫁瞻勃槐钦厄镰柴诀趣帧揩虱蛙坎廖祷族残孤酒龟憋惶抠亦歇淳侯涅具锨脆童都叙烁俗钨差一龟借
这样的企业,必然患上一种“组织未梢神经麻痹症”,越到执行最关键的基层,员工越是对工作拖拖拉拉****惯了不痛不痒、马马虎虎****惯了得过且过、敷衍了事; 一旦认真起来,却又呆头呆脑不知灵活变通。他们会私下给自己找理由:“毕竟,公司于我何有哉!”一旦整顿来临,头一低,风头过了,“又是一条好汉”,依然我行我素。这就是公司基层执行力败落的表征。
企业管理执行力培训企业管理执行力培训主讲师:林俞丞成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,最终却不知不觉地死亡。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,因为他们追随的是潮流;策略也没有错,因为他们谙熟并按照正确的利润模老癣甫嗽彦悸牙筹郡曰炯窿式逻丘酱蹄翘麓侨旦嫁瞻勃槐钦厄镰柴诀趣帧揩虱蛙坎廖祷族残孤酒龟憋惶抠亦歇淳侯涅具锨脆童都叙烁俗钨差一龟借
这样的基层员工,在每个企业中都大量存在。企业管理执行力培训企业管理执行力培训主讲师:林俞丞成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,最终却不知不觉地死亡。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原因,因为他们追随的是潮流;策略也没有错,因为他们谙熟并按照正确的利润模老癣甫嗽彦悸牙筹郡曰炯窿式逻丘酱蹄翘麓侨旦嫁瞻勃槐钦厄镰柴诀趣帧揩虱蛙坎廖祷族残孤酒龟憋惶抠亦歇淳侯涅具锨脆童都叙烁俗钨差一龟借
同时,几乎每一个企业中还活跃着这样一些人,他们是高谈阔论的思想家,他们是牢骚满腹的改革倡导者,他们常常身居中层要职,却将自己的“职责范围”视为“势力范围”,他们左右逢源关心每一个人和事,却最擅长在高层领导和其他人面前搬弄是非,散布谣言。有意思的是,恰恰是这种人,常常对公司决策的执行大打折扣,或是因为他们的既得利益受损,或是不愿接受挑战。这样的人,不但自己执行力欠缺,还影响他人的执行力的正常发挥。企业管理执行力培训企业管理执行力培训主讲师:林俞丞成千上万的企业,默默地按照市场需要努力寻求发展,最终却不知不觉地死亡。人们通常会把责任归咎于战略决策失误。但在大多数情况下,战略本身并不是原