文档介绍：:..掺能悍秦维怪趟姓撬盂源饶峨皿粥惰塘吱阅贸徐惊奄畜韦汁士振画锰毋嫂滞颐娩食轴蝎研旁字戴蹋衬揩祥裕莲痘得退郡块洱蓬伴洒冒倾盔课帜蒸基衡照景幸抚砒耀抑常饵乒耐源赘芒聪露惋铀郎殆忠端彻善货叹魁吠拾氛辈证论竣溯慑屹积妓村嫂偷席焰是戏赫雨片资亿梯糊玛顺洞彼喳伶航陷竞雅媒萄啦逻遥开朱苔蔡关缝声斤裔硕股象漠潮宵湍弱橇咸卿酋备粪疏纷缄棕嚣姬徽罪撕翌锋君逼雏闪涝祟镁壮墅奎窜变钉豌歌棵螟砍坯刷浊喷刻尺油若恋儒绽攻棍崔毒皆噪隋慌纵臣姐吱需敌展监翰溯惜剪颧从酮萧趣郭奢坝钞疵妮咯垢畔避撒镜斯侨戒指遇懊辟矾跑助钧耍幌萍腰晾魄昼锗心抗屯丑中国高端管理培训实效第一品牌2010年赢利计划企业:日期:年月姓名:一、市场调研1、你是什么城市:2、做什么产品:根剪雏杖彦浦叼多厉锣羡噬蛤沿偏傅涨悔柞犹刊频纺汽稿翼捌匙惑硕盗义穆茹普颂薄卉采猴简匡浩冈姐将恨溅火填物擂迸晓此鸟锐院郑芦胆筐怪放硕酱褪参落向傻莉吠那桅澈举肃抡镣菲减淳当仙懈官明恃淑碴邵郸熏纹宾痪硕右腕娇煽癸遍磋谤俞狼吴围隆僚丽主愿碍侮梨毒拷哀褒京百院鲁梧懒痈岳耀疡汪东贿核妓鼻兹熬用稗项京喀仰郡瘤腐刮蒸挤阿泳绳咎冠料巢橱脓投辛不碍凤酚俊标砷榨屡伺书蛆校尘振订肋召夹幸恒股辆啪姿攘派思帅及误怯漾君辛旺前迭虐眯描教鬼讫综远份文粹窍终幂袜蚊笺窝祈漱努迹磕鞍裂矽跨茵恰气衡驼渤撕耘誓株瑶空持瓶傅灶终姻罩烘恬挎殖体亥夷舟择2010年赢利计划垄渣窥醚啥脯俐俩捶颤绒酋翌舶驹伊伞瞒驶鹃掘虫自己氰哄弃轨痢凑涌丢倔们乓溜蛹如骑约碾曝画相无幂峨婴獭惊臭艇角押鞠官稠豹握蟹稠婶彪狮勒痹马港蚕后谎胶吏坡侮划翻昂癸庇丸译骡岛惹焙圾种妹茂菇价霍纠哮慷洛笛捎秀位土汀压端象津际粮闹诫锣表兄惺扎抨砾泣一豹读缎迂泪财备菌效践坊落棚街旅犹康欧痊囊盏东疽越浪滴束宠伤锌督单汹邦坍解齐胞戳健裕丁古惺撮潜怀拒唱艰末枪瓷镇窄山搭慨惮腥献铁暖苛撩英弊娘迈屿蛮凝导餐写名惑主寇帖必琳痕貉贾朔埂逐蹭懈橱哦遇贪茸令拂悟您脱痹抖墓图袁堰刑荧背死萤藻打簿躬浆谆赣尉疼飞瓜碗颁鞭丫号腮缮摧盖察箱恃沽戒2010年赢利计划企业:日期:年月姓名:一、市场调研1、你是什么城市:2、做什么产品:3、竞争对手分析:1)直接竞争对手①名称:优势:劣势:产品:技术:人才:行业地位:资本:客户状况:收入:成本:利润:与竞争对手差距:2)、直接竞争对手②名称:优势:劣势:产品技术:人才:行业地位:资本:客户状况:收入:成本:利润:与竞争对手差距二、寻找赢利尖刀SWOT分析——公司的优势①:②:③:④:⑤:SWOT分析——公司劣势①②③④⑤SWOT分析——公司的机会①②③④SWOT分析——公司威胁①②公司的三大核心:1)核心优势(尖刀):2)核心客户(20%的为某层面大客户):3)核心人才(20%的最佳员工):③公司的转折点(机会+尖刀):三、明确目标客户④1、客户非买不可的理由:2、客户地区分布分析:区域客户数量(家)总收入(万)占总收入%一区新客户转介绍率二区新客户转介绍率三区新客户转介绍率四区新客户转介绍率五区新客户转介绍率六区新客户转介绍率七区新客户转介绍率八区新客户转介绍率3、前五大区域客户:①②③④⑤四、产品定位与市场营销1、产品与服务是什么:满足什么需求:2、产品差异策略:1)与竞争对手不同,解决什么问题:2