文档介绍：销售会议方案年度公司销售会议方案【1】 XX年2月13日,将召开XX年销售工作会议,通过行业形势,总结全年度的销售工作,找出工作中的得与失,统一思想认识,明确XX年的销售工作的重点与方向。一、会议主题:XX年度公司销售工作会议二、会议时间:XX年2月13日08:30-11:30 三、会议地点:公司一楼多功能厅四、参加人员: 一、总经理徐副总黄副总总调刘佳荣张金平俞峰二、市场部全体人员三、国贸部全体人员四、公司各部门主管五、会议内容: 1、总经理分析行业形式,总结XX年公司销售工作思路,作XX年销售工作规划,并宣布XX年销售指标与销售政策(各种奖励政策) 2、电子件各办事处作XX年销售业绩汇报 3、表彰XX年销售先进人员六、公司销售先进表彰奖项设置及奖励金额: 对XX年度销售的先进进行表彰奖励,奖项设置及奖励金额为: 1、电子件销售和货款回收两项指标同时超过1800万:1名(奖励为8万元); 2、电子件销售和货款回收两项指标同时完成:3名(奖励为3万元); 七、会场布置: 1、签到表(2张) 2、会议室宣传横幅:XX年度销售工作会议----暨XX年度销售先进表彰大会; 3、会议ppt; 4、奖牌制作(六张):xxx同仁,在XX年度销售工作中,表现突出,成绩显著,被评为XX年度公司销售精英。特发此证,以资鼓励! 5、台花(一盆); 6、礼炮(两只); 7、花环(六束); 八、注意事项: 1、会议期间参加会议公司人员必须统一着工作服,佩戴工作牌; 2、会议期间参加会议公司人员必须提前到达现场,不得迟到、早退和无故缺席; 3、会议期间参加会议公司会议人员注意会议秩序,确保会议圆满成功! 编制:审核:批准: 经销商招商会议方案【2】一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天上午8:30正式会议。四、参会人员: 1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员五、会议地点:暂定秘书工作酒店六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。 3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日) 1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标