文档介绍：某广场绿化工程监理细则监理实施细则工程名称:时代广场N2、N5地块工程专业:园林绿化工程编制:审核:XXXX工程管理股份有限公司XX时代广场N2、N5地块工程项目监理部(盖章)20XX年X月目录-、工程概况 2二、专业工作特点 2三、监理工作流程 3四、监理工作的控制依据和目标值 5五、监理工作的方法和措施 6六、工程验收指导 14说明:将视工程实际进度情况和合同适时调整整本计划。-、工程概况1、工程名称:XX时代广场绿化工程2、工程地点:XX工业园区时代广场3、工程规模:绿化面积约4640㎡4、工程合同造价:;工程合同工期:暂定375天;5、参建单位名录:建设单位:XX工业园区城市发展有限公司质量监督单位:XX市工业园区质监站设计单位:地质勘查单位:监理单位:XXXX工程管理股份有限公司施工单位:XX市市政工程集团有限公司工程材料试验:XX市工程质量检测中心XX市市政工程实验室二、专业工作特点1、工程特点分析:1、时代广场园林绿化工程为商业区绿化环境工程,包括广场绿化,道路绿化工作,绿化受建筑布置的限制,比较分散,地块面积比较小,以沿华池街道路为主,对两侧进行绿化种植外加商业区绿化。商业区的特点是人口集中,人流量大,是居民生活、交流、休闲的经常出入地,又是各类层次人员追求的安全、舒适、清晰、美观的需要,因此建造绿化精品,它不但可以美化环境、净化空气,建成现代化的生态园林,达到人与自然的和谐结合,有利与人们的身体健康,促进群体交流,给人们提供一个良好的环境。2、本园林工程项目施工难点、关键部位、关键工序如下:苗木工程:选苗、起苗与运输,种植及养护工作总监理工程师造价工程师各相关专业监理工程师监理员信息、资料管理员三、监理工作流程图1监理组织不同意,批复〈表式45〉返回重报审查同意送建设单位征求意见不同意审查洽商,提出意见建设单位不同意,返回重新研究审查此项洽商对工程进度、质量、造价的影响项目监理部审核工程洽商要求主管设计工程师不涉及设计问题或设计单位已签认将〈表式45〉送项目监理部涉及设计问题,征求设计单位意见提出工程洽商填报提出工程洽商签认提出工程洽商签认表〈表式〉〈表式45〉〈表式45〉项目经理部建设单位设计单位同意在〈表式45〉上签认同意在表式45上签认签认〈表式45〉总监理工程师执行洽商项目经理部按有关规定填报表〈A14〉项目经理部同意审核表〈A14〉造价控制监理工程师涉及设计,出具设计变更文件设计单位按合同规定支付工程洽商费用设计单位签认表〈A14〉造价控制监理工程师征求建设单位等有关单位的意见按《表B5》的要求进行整改。项目经理部向承包单位下达《表B5》总监理工程师建设单位原因提出暂停施工要求建设单位检查不合格签复表《A9》指令返工总监理工程师检查合格,准予复工签复表《A9》总监理工程师整改完成申请复工,填报表《A9》项目经理部发现严重的工程质量事故;发现严重的安全隐患或发生严重的安全事故;发现材料、构配件、设备质量严重不合格;其它应该暂停施工的问题。监理工程师复工,进入下一道工序。同时办理涉及工期延长或费用索赔手续项目经理部对整改情况进行检查监理工程师图4工程暂停和复工手续四、监理工作的控制依据和目标值1、质量控制依据:1)、《江苏省园林绿化技术规程》(J10123-2001)2)、《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)3)、《测量规范》(GBJ50026-93)4)、该工程绿化工程施工图纸及说明;5)、该工程有关合同、招标文件、招标答疑文件等;6)、经审批的绿化工程施工组织设计;五、监理工作的方法和措施1、施工前的准备工作:施工前的准备工作对一项工程是否能保证质量目标、工期目标顺利完成有相当重要的作用。因此监理人员对施工单位施工准备工作同样要做好监督管理。,在开工前监理人员要掌握并督促施工单位完成以下资料的准备、熟悉工作。1、设计图纸和技术要求,及时组织图纸会审和设计院图纸交底;2、现场的测量基准点资料;3、施工过程中所用到的有关报表、规范、技术资料等;4、核查施工项目的质量管理体系和质量保证体系。要求施工单位应推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。对施工现场质量管理,要求有相应的施工技术标准。健全的质量管理体系、施工质量控制和质量检验制度;施工组织设计和施工技术方案应经审查批准。5、审查施工单位编写的施工组织设计和施工技术方案,施工组织设计和施工技术方案是否按程序审批,是否根据本工程实际特点编写、是否有针对性、各种技术措施是否可行、人员组织计划是否合理等;对涉及结构安全和人身安全的内容,是否有明确的规定和相应的措施。