文档介绍：田举乡年度信访维稳工作主要亮点
田举乡年度信访维稳工作主要亮点
田举乡的综治及和谐平安建设工作在县综治委的正确领导下,紧紧围绕化解矛盾纠纷,社会和谐稳定,深入推进信访维稳工作。全乡共化解了意外死亡事故纠纷5起,重点难点问题7起,一般性纠纷32起实现了零市以上访、零县以上集体访、零重特大刑事案件的发生。全面完成了县下达的各,项任务。其主要工作亮点如下:
1、社会管理服务中心投入使用,在当前办公条件不能满足社会管理服务中心工作开展的情况下,挤紧财力10余万元新建办公大厅100余平方米,建设接访室、调解室、综治办,天网工程等,已全部投入使用。
2、排查压担子。除每周的定期排查外,每逢重要时期、重大节假日都通过多层次、多角度、多渠道进行每日一排查,并实行零报告制度,各村、各单位指定专人每日向乡综治办报告情况,缺报一次罚款50元。
3、主要领导上一线。每周至少一次全天接访群众。与责任领导干部亲自到群众家中了解情况,找准问题症结,同上访群众谈心、交朋友。对重点信访人员邀请到乡进行谈心。亲自召开协调会,积极与纠纷双方沟通协调,直至达成和解。在重点敏感时期,对重点人员的监控情况,主要领导做到每天抽查,少一次见面扣100元。
4、坚持一线化解机制,各村(居)坚持每周对辖区内的信访问题和矛盾纠纷进行排查并及时上报与调度,及时掌握本村居范围内的热点、难点问题,建立台帐,做到有记录、有措施。乡领导、干部及各村干部积极深入一线基层,了解群众的矛盾、诉求,并及时受理群众的诉求,将矛盾化解在第一线。
5、实行社会资源调解机制,成立了以法律人士、退休干部、知名人士、原籍领导干部等为成员的田举乡老干部、专业人士维稳队伍,视情况邀请其队伍成员参加调解,如新龙村香菇基地纠纷,通过邀请维稳队伍成员参与调解,双方握手言和。
6、实行通报制度。在党政联席会上,干部例会上,每周通报一次信访信息。每半个月向原籍领导干部通报一次所在村的社会动态信息情
况,也充分利用其人脉资源做好社会稳定工作,了解不稳定因素,在必要时邀请回乡做好信访人的思想工作,稳定事态的发展,为解决问题争取时间。在稳定涉军人员,乡解聘人员等维稳工中起着关键作用。
7、实行突发事件应急机制。对突发事件成立现场处理、稳控、调解工作小组,完善交通事故联动机制,启动应急预案,有效化解了新南村李氏医疗事故,李呈群交通事故,邓俊安全生产死亡事故,谢开发建筑意外死亡事故,赖光红触电身亡事故,赖院根葬父纠纷等事件。
8、集体研判分析机制。对往年的信访积案,信访苗头,不满情绪,矛盾纠纷等,进行集体研判分析,用最佳方案解决群众信访问题。有效化解了田举村石角小组财务纠纷等5起往年积案;对苗头集体会商立即解决,对每周上报的信访问题和矛盾纠纷,热点问题等苗头性案件,在党政联席会上找办法,做到党政联席会上定方案,定任务,定时限,一周一调度。
9、开展三联三访活动,即创建联系群众倾听呼声、了解民情、解决诉求平台,做好群众的接访、走访、