文档介绍：在干部考核工作调研座谈会上的发言提纲
在干部考核工作调研座谈会上的发言提纲
根据会议安排,我就XX市干部考核工作的一些做法以及个人的一些思考作简要汇报,不妥之处,敬请批评指正。
党的十七大以来,XX市认真落实中央、省委关于严格要求、严格管理、严格监督干部的有关要求,结合XX实际,坚持正确导向,突出考核重点,创新考核方式,制定出台了一系列考核评价办法,为了解、评价和使用干部、加强领导班子和干部队伍建设提供了重要依据。一是初步建立了符合科学发展观要求的考核评价体系。制定了《XX市县区党政领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《XX市市直党政部门领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《XX市市管干部年度考核办法》等办法措施,量化经济、社会、民生、环境等各类指标,强化干部工作实绩在考核中的运用,并通过上级评价、民主测评、民意调查、个别谈话等方式,全面考核干部履职情况,干部考核工作更加规范全面。二是探索建立了一系列专项考核办法。去年县乡党委换届以来,出台了《关于加强干部做群众工作的考核办法》、《加强干部德的考核评价办法》,采取自己述、群众评、走访问等方式,全面了解干部做群众工作和德的表现情况;制定了《关于新提拔干部直接联系群众的意见》,全市9名拟提拔干部在公示期结束前坚持不派公车、不搞陪同、不接受基层接待,深入农村、社区或企业,走访10户以上群众或企业职工,撰写调研文章和走访札记,帮助协调解决实际困难和问题,树立了正确导向,取得了较好的社会反响。三是加强干部经常性考核。去年以来,组织开展新一轮干部谈心谈话活动,市委组织部部务会成员采取分块分片负责的方式,分别与市管干部谈心谈话,在谈心谈话中考核干部;市委组织部主要领导带队前往市直部门,听取班子成员、中层干部关于党建工作和优秀干部的情况介绍,了解班子运行情况,在听取意见建议中考核干部;通过集中座谈、个别面谈等方式,与143个乡镇(街道办事处)党委书记普遍谈话一次,了解掌握了一批优秀干部情况,在基层一线考核干部;定期不定期深入部分县乡、村社、重大项目和重点工程一线了解干部工作情况,在实际工作中考核干部。四是探索实行干部选拔任用工作风险评估制度。
拟定了《XX市党政领导干部选拔任用工作风险评估暂行办法》,把风险评估作为干部考察工作的重要内容,采取考察组自评、干部科室评估、风险评估小组评定等方式,对干部选拔任用的风险点逐一进行排查,对干部信息是否准确、对考察对象是否有不同意见、拟提拔干部是否是领导干部近亲属或身边工作人员等可能产生风险的环节进行风险评估,对存在风险的干部选拔任用事项提出暂缓任用或不予任用等建议,有效防止干部考核失察失误。五是组建了一支过硬的干部考察员队伍。通过单位、组织考察、研究聘任的方式,从组工干部、市直部门人事科长以及其他熟悉组织人事工作的干部中择优组建了一支80名左右的考察员队伍,考察组长人选从担任过县区委副书记、组织部长等职位的干部中产生,加强经常性教育培训,并通过举办优秀考察材料评选等方式,不断提高考察员队伍素质,有力确保了考察考核工作质量。
总的看,当前的考核评价办法,基本能适应工作需要,但也还存在一些问题:一是考核方式较为单一。届中考核、年度考核、任职考核等集中考核多,实地考核等日常考核少,对干部情况难以全面掌握。二是考核指标过于繁琐。考核内容笼统,对干部的考核涉及德能勤绩廉等