文档介绍：行支行创建省级文明单位自查报告农行支行创建省级文明单位自查报告农行xxxx支行是1999年被省政府命名为文明单位的,经过农行扁平化改革,现成为一个单点支行,现有员工26人,其中党员14人,大专以上学历15人。几年来,在区委、区政府和上级行的正确领导下,在市、区文明委的精心指导下,我们坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,与时俱进,不断创新,围绕文明单位创建目标,坚持“两手抓、两手都要硬”的思想不动摇,内强素质,外树形象,全行以创建文明单位为契机,加强管理,优化服务,结合业务抓精神文明建设,以文明建设推动业务工作,使两个文明建设取得了双丰收。20xx年各项业务在全市农行综合排名第一的情况下,今年1-4月份,各项业务又实现了飞速发展。止4月末,各项存款余额25743万元,较年初净增加7293万元,完成全年计划的103,各项贷款余额104654万元,较年初累计发放7860万元,中间业务收入141万元,实现利润226万元,在全市一季度考核中,我行又名列第一。同时,我行的品牌和社会形象大幅上升,连续多年被省、市分行评为先进单位,20xx年被省行评为党风廉政建设先进单位,20xx年荣获全省储蓄存款先进单位等荣誉称号,支行营业部获得了“省级青年文明号”。现将几年来创建工作汇报如下: 一、领导重视,组织健全,制度落实。印台区支行近几年领导变动比较大,但每一届领导和班子都一直十分重视创建工作,努力巩固已有的创建成果。一是专门成立了印台区支行精神文明建设领导小组,由一把手负总责,分管领导分工抓,支行办公室具体抓,各单位(部门)全员参与的争创机制。二是创建有规划,制定了《xxx支行创建文明单位规划》,积极开展行风建设活动,结合争创“青年文明号”、“青年岗位能手”、“巾帼建功示范岗”等开展工作,收效明显,有力地促进了全行精神文明建设和业务发展。三是支行班子将创建活动经常化、制度化,做到在安排工作计划时将两个文明建设一块部署、一块检查、一块考核,这样形成了不但领导重视抓精神文明建设,而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来。二、加强员工思想和职业道德教育,不断提高队伍素质,培养“四有”新人。队伍建设既是创建活动的主要内容,也是创建活动的根本保证,只有建设好班子、好的员工队伍,精神文明建设才不会成为无源之水,无本之木。在文明单位创建活动中,我们树立了“以人为本”的理念,以提高员工综合素质为目的,抓教育,抓培训,抓学****抓制度,努力打造“学****型”银行,增强了员工队伍素质,提高了服务水平,为精神文明建设奠定了基础。(一)以人为本,加强政治理论,经营管理,新业务知识的学****培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的员工队伍。一是坚持不懈地抓好理论学****用科学的理论武装全体员工,充分利用文明学校的载体,继续对广大员工进行职业道德教育和法制教育,把法治与德治有机结合,大力宣传爱岗敬业,遵纪守法的先进典型,同时也利用反面典型搞好警示教育活动,起到了良好效果。二是加强领导班子建设,提高战斗力,促进创建活动开展。我行新一届班子是20xx年3月份宣布成立的,一年多来。新班子能认真贯彻执行党和国家的各项方针政策和金融法规制度,秉公办事,守规经营,廉洁自律,加强自身建设,坚持中心组学****制度,是一个团结奋进、大胆开拓、坚强有力、员工信赖和充满生机活力的领导核心,在我行的业务经营与精神文