文档介绍：建筑学学年论文建筑学学年论文浅谈建筑工程管理的重要性及其实施途径伴随着人们生活水平的不断提高,对建筑工程也提出了更高的要求,建筑工作的难度、规模都在不断加大,建筑工程管理的重要性更加凸显。加强建筑工程管理不仅有利于提高建筑工程的质量,满足人们的要求,而且还可以提高建筑企业的经济效益,使建筑企业在激烈的市场竞争中获得竞争的成功。下面本文就针对建筑工程管理的重要性进行深入的分析,并研究建筑工程管理实施的途径,希望可以发挥一定的现实意义。1建筑工程管理的重要性建筑工程管理的重要性可以从两个方面来说明,即建筑工程管理实施的重要性和建筑工程管理内容的重要性,下面我们进行详细的分析。,主要体现在以下几个方面:①建筑管理管理的质量直接关系到建筑工程建设的质量,进而关系到建筑企业的经济效益和市场竞争力,因此,加强建筑工程管理具有重要意义,有利于使建筑企业实现经济效益最大化,获得更好的发展。②实施建筑工程管理可以保证各种新技术、新工艺使用水平的提高,保证施工的安全和质量。③实施建筑工程管理有利于复杂的建筑工程项目各个施工环节的良好衔接,保证施工顺利进行,加快施工的进度,节约工程建设的成本。,即成本管理、质量管理以及安全管理。成本管理可以说是建筑企业加强建筑工程管理的重要内容,直接关系到建筑企业的经济效益的高低,因此在建筑工程项目管理中,加强成本管理非常重要,可以提高建筑企业的经济效益,实现建筑企业生产经营的最终目的;质量管理贯穿于建筑工程管理的全过程,其管理的水平直接关系到整个建筑工程项目的质量和人们对建筑工程的满意度,进而对建筑企业的社会声誉产生十分重要的影响;目前随着人们安全意识的不断提高,安全管理逐渐得到重视,打出了“安全第一、预防为主”的标语,有效的实施安全管理有利于防止出现安全事故,保护施工人员的人身安全,同时也可以降低建筑企业的安全成本,提高经济效益。从而以上这三个方面可以看出,建筑工程管理具有重要性,在建筑工程当中一定要加强对工程项目的管理。,培养高素质的管理人才意识决定了行动,指导着行动,因此建筑企业要想顺利实施建筑工程管理就需要提高对建筑工程管理的重视程度,切实认识到建筑工程管理对企业发展的重要意义,树立建筑工程管理的意识。另外,建筑工程管理的质量很到程度上是由管理人员的综合素质决定的,因此建筑企业一定要加强对建筑工程管理人员的教育和培训,提高管理人员的综合素质,以提高建筑工程管理的质量。首先,建筑企业在招聘管理人员时就要分析各个岗位工作对管理人员素质的要求,从而制定具体的标准,选择合适的人才,组建高素质的管理队伍。其次,建筑企业还应该定期组织管理人员学****相关的管理知识,提高管理技能水平,同时还应该培养管理人员的责任意识。最后,加强对管理人员的考核,在企业内部形成良性竞争机制,促使管理人员主动提高自己的素质。同时还要采取有效的奖励措施来提高管理人员工作的积极性。,提高建筑企业的经济效益安全和质量管理作为建筑工程管理的重要内容,对建筑企业的发展具有重要的现实意义。一方面,加强安全管理。首先,建筑企业一定要切实树立安全管理的意识,在实际的工作过程中真正落实“安全第一、