文档介绍：中冶天工集团目录一、安全生产责任制 2二、项目部安全管理目标 21三、安全检查 21四、安全教育 23五、班组安全活动 26六、特种作业人员管理 28七、安全生产事故报告和处理 30八、门卫管理 32九、重大危险源管理 39十、安全技术交底 40十一、对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定 42十二、安全生产文明施工资金保障制度 51十三、施工机电设备安全使用监督、检查、管理规定( 53十四、项目文明施工管理 69十五、安全生产奖惩管理办法 80中冶天工集团淮安高新区工程建设指挥部签发人:安全生产管理制度(试行)一、安全生产责任制第一章总则第一条为贯彻新《中华人民共和国安全生产法》,加强项目安全管理,明确项目部各级领导、职能部门、有关管理人员和施工作业人员的安全生产职责,保障人员在施工过程中的安全和健康,特制订本制度。第二条贯彻安全生产责任制所遵循的原则是:生产与安全的“五同时”原则;“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则;“谁主管、谁负责”的原则以及“谁组织、谁落实”的原则。项目部各级领导、各职能部门对业务范围内的安全生产工作负责,对因玩忽职守、渎职失职及忽视安全生产而导致的伤亡事故承担责任。第三条安全生产,人人有责。项目所有参建人员都必须在各自的岗位上对实现安全生产负责,遵纪守法、不违章作业,不冒险蛮干,加强自我保护,关心他人安全,做到“四不伤害”。第四条贯彻安全生产责任制要实行全员、全面、全过程管理,做到“横向到边、纵向到底”。健全管理机构和规章制度,形成“专管成线、群管成网”的安全生产管理体系。第五条实行安全生产责任考核机制,追究相关领导和责任人员的失职、不履行安全责任的行为,并做出相应处理。第六条本制度适用于七星山项目部各级领导、各职能部门、各级管理人员及所有施工人员。第二章项目部领导安全生产责任第七条项目经理安全生产岗位职责1、是本项目安全生产第一责任人,贯彻执行《建筑施工安全检查标准》,负责建立和健全安全目标管理保证体系,组织编制安全保证计划,对本项目的安全生产工作负全面领导责任。2、认真贯彻执行《安全生产法》的规定,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想和“三同时”方针,建立和执行各项规章制度和安全技术操作规程,禁止违章指挥和强令冒险作业。3、按照《安全生产法》的有关规定,合理设置本项目安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员,并支持安全管理人员和部门的监督检查工作。4、严格遵循“管生产必须管安全、管业务必须管安全”原则,建立并落实“一岗双责”制,制定项目安全管理目标,负责安全规范达标工地的创建实施,做到安全生产、文明施工。5、建立安全生产资金保障制度,保证项目部安全生产投入用于安全设施、劳动保护用品的配备、安全生产培训经费、依法参加的工伤社会保险、安全检查、事故处理等费用,确保项目安措费有计划地提取、使用并建立台账。6、严格执行安全责任制度,定期对责任制及目标执行情况进行逐级定期考核。项目部要与分包队伍、作业班组签订安全生产责任书,层层分解安全指标,确保公司下达的安全指标的实现。7、每月至少组织项目部管理人员召开一次安全生产工作会议,对施工生产中存在的安全问题制定有效措施并派专人负责实施。8、每月组织项目部相关人员,对施工现场、办公区和生活区至少进行一次安全大检查,对查出的隐患和上级部门查出的问题,应按“三定”原则及时整改。9、发生事故、事件必须按照公司的有关规定及时、准确、真实的上报,启动应急预案,组织抢救伤员和保护事故现场,按照“四不放过”原则落实各项整改措施,对事故责任者提出处理意见,积极配合事故调查组对事故的调查工作。10、组织、制定项目部安全保证计划和应急救援预案并负责实施。11、组织有关人员做好安全管理资料的编制、收集、整理、归档工作。第八条施工经理安全生产岗位职责1、坚持“管生产必须管安全、管业务必须管安全”的原则,落实“一岗双责”制,协助项目经理全面抓好安全生产工作。2、负责定期主持或参加项目部安全工作会议,协调各方的安全生产职责和安全保证体系运行中的重大问题,通报施工过程存在的安全问题,研究、解决、落实对策和措施。3、负责定期组织项目安全大检查,按照“三定”原则组织整改检查中发现的重大隐患,及时解决安全生产方面的重大问题。4、根据工程特点,落实对分包单位的过程控制和管理,落实安全保证计划的资源配置,制定和实施安全技术措施,确保安全生产。5、依据施工组织设计,落实各项安全技术措施,对分部分项工程应派人进行安全技术交底。6、负责落实专人检查特种作业人员持证情况,对新的分包单位进入工地,要有针对地进行安全教育,制止违章操作。7、负责定期组织对本项目全体员工进行安全教育,尤其是对特殊工种的安全技术和安全纪律的教育以及员工的复工、换岗教育,提高员工的安全意识。8、发生事故