文档介绍：浅谈中队干部如何搞好基层训练提高部队战斗力中国消防在线I时间:2009-12-09|文章来源:云南消防总队大理支队丨作者:邹杨随着我国经济和社会的发展,各类火灾、社会救助、救援和突发性事件的口益增多,消防部队的职能范围不断扩大,扑救火灾和抢险救援的难度也越来越大。搞好基层屮队训练,对于加强基层中队建设,全面提高部队战斗力,保障屮队执勤任务的圆满完成具有十分重要的意义。如何搞好消防基层中队的训练,全面提高部队战斗力,建立反应迅速、技术过硬、作风顽强、精干高效的队伍,下面谈谈个人的认识:一、基层干部必须从全局出发,树立训练的效益观念随着部队兵役制度的改革,兵员编制、人员素质的改变,中队干部每天按照传统的方法、要求來组织训练,不善于实施脑力、体力相结合的训练措施,中队的训练成绩肯定提高不明显,也很难同兄弟单位进行竞争,更不能适应现代灭火战斗、抢险救援的需要,为当地的经济建设保驾护航也就无从谈起。价值工程的观点告诉人们,训练效益与投入的人力、物力、时间的消耗关系,可用公式表示:训练效益二训练应达到指标与投入的人、财、物时间等消耗的比值。而在基层各中队之间,投入的人、财、物基本上无差别可言,那么我们将凭什么使自身中队的训练成绩提高得更快,从而取胜对手呢?从公式上就可知,如杲训练时间不变,要使达到的指标越高,那么对训练效益的要求也要越高。因此,基层干部必须从全局出发,树立训练的效益观念,综合考虑训练成果与消耗Z比,带领中队官兵学****训练理论,熟悉训练对象,想方设法改进训练方法,正确地组织施训,例如,在进行三节梯训练时,在训练Z前应要求参训人员对三节梯梯的重量、长度、用途,特别是共有几档,在梯子上爬几步,第几档跳窗等知识了如指掌,心中冇数,避免走过场、搞形式主义等。另外,在基层中队训练当中,对一些身体素质好、业务训练成绩过硬的官兵,更应积极地去抓好他们的训练效益,对于-•般的官兵来说,达个标、考个优秀还是比较简单轻松的,但是要出成绩不下苦功,不讲究训练效益,绝对是实现不了的,在每次训练当中,对他们标准要求一定要比别人更高更严,当然在这之中对他们训练中所消耗的体力和能量也要有一定的认识,从而安排好伙食,保证对他们的营养供给,同时对他们的生活也应更加关心,使他们没有后顾Z忧,能够全身心地投入到训练屮去,要明确他们自身成绩出来的同时,必将会带动队屮其余官兵的训练成绩。二、按照训练法规,坚持依法治训随着消防现代化程度的不断提高,高新技术装备越来越多的武装部队的今天,训练的组织越来越复杂,建立正规的训练秩序就显得尤为重要,然而训练秩序正规化的建立又必须依靠谁来抓落实呢?作为基层的管理者又应当如何呢?我从几年的基层训练中感受到,训练秩序正规化的建立,必须依靠严格的训练管理來实现。按照训练法规,坚持依法治训。然而在现实的基层训练当中,能够做到这一点的屮队,可以说少而又少,那么是否是我们的上级冇关部门没冇制定、下发冇关训练的要求和法规呢?还是基层中队在执行力度上不够呢?时代在发展,社会在进步,消防部队所面临的火灾形势也越來越严峻,为实战而练的训练工作越来越繁重,也显得更为重耍。因此基层中队管理者必须对中队官兵进行严格的训练管理,按照训练法规坚持依法治训。首先,自身要在学****训练精神、方法、法规上卜•功夫,熟悉法规内容,吃透法规精神,并在训练实践屮正确地加以运用,切忌靠意志和凭经验施训