文档介绍：分包管理策划书工程概况1)总体概况序号项目内容1工程名称呼和浩特万达广场酒店、公寓2工程地址呼和浩特市新华东街黑兰不塔巷3建设单位呼和浩特万达广场投资有限公司4设计、勘察单位中国中轻国际工程有限公司内蒙古工大建筑设计有限责任公司内蒙古地矿地质工程勘察有限责任公司5监理单位内蒙古锐信工程项目管理有限责任公司北京五环国际工程管理有限公司6质量监督站呼和浩特市建设工程质量监督站7施工总承包中国建筑第二工程局有限公司2)设计概况本工程位于呼和浩特市新华东街26号,黑兰不塔巷以东。由地下车库及2栋主楼组成,其中1#楼、公寓楼与原地下车库连为一个整体,酒店地下室与原商业综合体相连。酒店地下2层,地上裙楼4层,主楼19层,,;;,-核心筒结构,结构安全等级为二级。公寓地下1层,地上33层,,,、、、,框架-核心筒结构,结构安全等级为二级。抗震设防烈度均为8度。结构设计使用年限为50年。编制依据依据总包单位与分包单位签订的合同或协议。编制目的为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足项目部的管理要求,确保施工管理的工作有序进行,按标准在受控状态下进行,实现项目部的管理目标,并且以此保证对分包队伍的管理更加规范和有效,特制定此制度。适用范围适用于项目所有分包单位(包括业主指定的分包商),任何按照合同或者协议进入现场的分包必须遵照执行。组织机构管理详图项目经理:侯树军机电经理:孙国庆商务经理:唐宇生产经理:焦志勇专业分包专职质检员项目副经理项目总工:喻杰工程部施工员:杨明华杨文学刘伟机械员:张国平技术部物资员:雷胜万亮物资部技术员:张向龙资料员:骆鸿莉试验员:张振荣安全部安全员:陈亨军代小念质保部质检员:杨文学机电部施工员:石岳峰蒙项勇许文达预算员:姚艳秋合约部预算员:赵方新马如雪石***财务员:赵炜祎综合办公室劳资员:徐晓宏办公室::在签订的分包合同或协议书中明确分包工程的范围,安全、质量、技术、进度要求等,对所有进场的分包单位进行总体管理。:负责对分包单位进行技术管理。:负责对分包单位进行计划管理、文明施工管理、成品保护管理、环境体系管理及相关培训管理工作。:负责对分包单位进行工程结算管理工作。:负责对分包单位进行质量管理和相关培训管理工作。:负责对分包单位进行进场管理、消防保卫管理、现场安全生产管理、职业安全体系管理以及相关培训管理工作。:负责对分包单位进行物资管理。:负责对分包单位进行后勤管理。:负责对分包单位进行机电管理及相关培训管理工作。七、。;①企业资质证书及营业执照②参与本工程施工的组织机构表与主要管理人员通讯录③入场人员花名册、