文档介绍：.
分包管理策划书
工程概况
1）总体概况2）设计概况
序号
项目
内容
1
工程名称
呼和浩特万达广场酒店、公寓
2
工程地址
呼和浩特市新华东街黑兰不塔巷
3
建设单位
呼和浩特万达广场投资有限公司
4
照项目部下发的年进度计划、季度进度计划、月进度计划、周进度计划施工，所需的生产要素分包单位必须及时提供。
质量管理各分包单位均需建立相应的质量保证体系，建立健全质量检查制度，并且在现场设有专职质检员，加强对施工质量的控制和管理。
坚持“过程精品”的质量管理思想，严格质量管理保证机制，不符合质量标准的工序、材料等严禁使用。
施工中坚持自检、互检、专检的三检制度，以及质检站、监理工程师、专业质量检查员的质量监督机制，使工程的每道施工顺序、分部分项工程都严格按照国家及地方的技术标准和规范进行操作和施工
各分包单位在分包工程中的材料或操作工艺必须符合分包合同的规定，如果不符合规定而出现缺陷或者其他缺陷等，致使项目部及监理要求对总包工程或其他任何部分进行额外增加施工时，则分包人应向总包支付该工作的施工费用。
各分包应通过质量全过程控制和质量停工待检点的信息反馈，制定质量改进措施，对不符合要求项、质量隐患等应采取措施及纠正措施，加强技术管理，遵守施工工序，保证工程质量不断提高。
项目部下发的整改通知单、隐患整改通知单。分包单位必须签收，并针对通知单的内容在一周之内提出整改措施和改进办法。
安全文明施工管理各分包商要严格按照国家的有关法律、法令等规定，严格遵守建筑工程施工安全规范及总承包制定的安全制度，确保安全生产。
各分包单位必须健全安全检查制度，必须有责任明确的安全组织机构，在现场设立专职的安全员，做好自检记录。
各分包要按照安全施工的规定，采取预防事故的措施，确保施工安全，凡属分包工程中发生的一切安全事故，均由分包单位负责，并及时书面报告项目部各分包商有保护好施工现场安全设施的义务。
各分包商要服从总包现场安全员的统一管理，遵守项目安全部下发的各项安全制度，及时处理总包发出的整改通知，对未及时整改或整改达不到要求而引起的损失，除分包方承担责任外，还要给与经济处罚。
各分包商要积极参加总包组织的各项安全生产活动。
各分包应做到文明施工，遵守总包对文明施工的各项指示要求，现场做到工完场清，料具堆放整齐。
成品保护管理各分包单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人各分包在施工注意保护其他单位已完成的工程，如有损坏，自行协商修复或赔偿
事宜。如洽谈不妥，可向总包或甲方相关人员出面协调并解决。
各分包单位的成品保护工作在总包的统一领导下进行。
奖罚管理安全文明施工
1）未经过三级安全教育和考核合格而进入施工现场作业者，罚款个人100元，罚款班组长200元，且产生的后果由该班组长负责。
2）进入施工现场未戴安全帽和系好帽带者，每人次罚款50元；使用不合格安全帽每顶罚款20元。
3）无安全防护措施的高空作业未系安全带者，每人次罚款100元。使用不合格劳动防护用品的每条罚款50元。
4）进入施工现场的作业人员必须佩带工作牌，违者罚款20元5）进入工地