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第五章
项目进度管理
概述
项目进度管理,也称为项目时间管理,是指在项目的进展过程中,为了确保项目在规定的时间内实现项目的目标,对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。具体来说,项目进度管理的工作过程如图所示:
项目活动定义
项目活动定义的含义
项目活动定义是确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务。
项目活动定义的依据
项目工作分解结构
项目范围定义
历史资料
制约因素
假设条件
项目活动定义的工具和方法
项目活动定义的结果
项目活动排序的含义
项目活动排序涉及审查WBS中的活动、产品说明书、假设和约束条件,以决定活动之间的相互依赖关系,它也涉及评价活动之间依赖关系的原因
项目活动排序
活动排序的依据
成果说明
项目活动之间的关系