文档介绍：企业每月之星先进个人发言稿_发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是裁剪车间的xxx,能够被评为8月份的每月之星,并能够代表裁剪车间在这里发言,我感到万分荣幸。我是从西服厂调过来的老员工,在裁剪后道压衬组工作。以前我在西服厂主要从事开省刀工作,压衬工作也从事过一点,但还不是很熟悉,自从来到江苏舜天服饰有限公司以后,根据工作需要,领导安排我从事压衬工作,并负责对本组的新手进行传帮带,当时我也十分害怕,因为我对压衬了解的还不是太多,压衬首先要了解每批品种的温度要求、缩率等,稍有不慎,将会造成大的质量事故,责任非同小可,但最终我还是克服了畏难情绪,勇敢地承担起了这项工作。在领导、师傅、同事们的热心帮助下,加上自己努力学****刻苦钻研、虚心求教,逐步掌握了技术和本领。自己深深明白:打铁还需钢火硬,自己应该首先要有过硬的本领,才能做好工作,也才能带动其他新员工。我不能保证在压衬中永远不会犯错误,但是,我会把错误降低到最低点,避免不必要的损失。半年来,在车间的领导、师傅和同事们的热心帮助下,使我逐渐能够胜任工作。如今,在工作中能够在保证质量的同时,产量大幅度地提高,为企业的工作做出了一点点贡献,得到了领导和同事们的肯定,被评为8月份的每月之星,我知道这个荣誉不是属于我个人的,是领导、师傅、同事们帮助的结果,我在这里要感谢他们的关怀、关心和信任,我想我们作为一个有理想、有抱负、有志气的员工,目前工厂为我们提供了这么好的工作条件和生活条件,我们应该珍惜,只要我们在平时能够认真学****努力工作、乐于奉献,就一定能够事业有成达到理想的彼岸,为我们舜天服饰有限公司创造辉煌的业绩作出自己的贡献!我的发言完了,谢谢大家!企业治安综合治理工作会上发言稿_领导讲话稿义翔铝业公司下设基层单位9个,职工600余人,厂区占地面积300多亩。一年来,在公司党委、行政的正确领导下,在上级综治委的关怀支持下,我们以维护稳定为目的,强基固本为基础,法制教育为手段,创安活动为载体为工作思路,通过开展思想道德教育和法制宣传教育,提高职工的道德素质和法律意识,从而取得了全年无重大治安案件,无重大责任性灾害事故,无聚众闹事和群体性上访的好成绩。保证了公司各项工作的顺利开展,为维护企业的政治稳定做出了应有的贡献。从2012年6月8日投料试车,,%;,%;实际利润260万元。一期扩建完成资金12973万元,全年实现了安全生产无事故。我们的主要做法是:一、领导重视,齐抓共管,是搞好社会综合治理工作的根本保证义翔铝业有限公司党委自2012年2月份成立以来,就把综合治理工作当作头等大事来抓,为实现创建文明安全单位,做好稳定工作,推动综治创安工作的各项措施落实这一重要目标,公司领导把综合治理工作列入本单位总体工作的重要议事日程,成立了以党委书记和总经理为组长的综合治理领导小组,制定了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等各项规章制度80余条,制作了五块喷绘牌板上墙,形成了层层推进的工作格局。并明确提出高度重视综合治理工作,坚持谁主管、谁负责的制度,切实做到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事。二、健全规章制度,完善管理网络,是搞好社会综合治理工作的有效措施我公司厂区占地面积达300余亩,周边区域村庄达16个,给我们的日常治安管理带来了较多不便。针对这一薄弱环节,我们先后制定了《综治例会制度》《安全检查监督制度》等一系列制度,中心任务就是为了实现守好自己的门,看好自己的物,管好自己的人,矛盾自己化解,问题自己解决的目标,为实现企业稳定创造良好的条件。为落实综治工作目标,我们在分析厂区系统的治安现状后,制定了2012年社会治安综合治理工作安排,公司领导和基层科室和各车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%。强调综治工作必须单位党政一把手亲自抓,分管领导具体抓,职能部门系统抓。基层单位坚持属地管理和谁主管、谁负责原则运用上,明确条、块关系及各自的责任、义务,消除条、块分割、脱节现象,充分调动两个方面的积极性,从而使综合治理的各项措施落实到基层,及时消除不稳定因素,把问题解决在基层,消灭在萌芽状态,实现社会治安秩序持续好转。通过签订责任书,基层单位建立健全了社会治安综合治理网络,把综治工作做到细化、量化、规范化、经常化,确保了年度综治目标的实现。在责任书签订以后,我们重点工作放在措施的落实上,使各项综治工作目标得以实现,通过每月召开综治小组例会和基层单位互检,找出存在问题和不足,督促有关单位限期整改,推动了公司综治工作的顺利开展,为企业的政治稳定,社会安定以及单位内部两个文明建设做出了贡献。企业管理发言稿_发言稿各位领导:对于今天研讨