文档介绍：如何做好团队文化建设心得五篇【篇一】网上有个帖子,说的是在刘备卖草鞋的街上,有身负命案的关羽在卖绿豆维持生计,还有一家卖肉的本地人张飞,三人为实现自己抱负,有了桃园结义并共同奋斗,最后建立了蜀国。回味一下:刘备空有头衔,无权无势;关羽一身本领,同样无权无势;张飞虽没谋略,但有一个店铺,有一定资金,同样也是有本领之人,说明了什么,团队很重要,本领也重要,活力更重要。单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁冰逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业,没有完美的个人,只有完美的团队。而活力就是个人的兴奋剂,团队的润滑剂,成功的催化剂。机关团队有没有战斗力,能不能有所作为,关键是看这个团队有没有活力,有没有士气。如果团队没有士气,没有信心打败自己和敌人,一支认为自己必败的团队是打不了胜仗的。一个没有活力、像一潭死水的团队是不能立足的。因此,生物体的活力来自于新陈代谢,有机体的衰老都是因为新陈代谢的变缓,细胞缺乏了活力。机关也是一个不断与外界环境进行能量交换的有机体,新陈代谢的快慢,直接影响了组织的活力和生命力。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”,激发机关活力就要不断地有新鲜的思想、人才和力量加入;要加强自身的“锻炼”,不断变革;更要具有危机意识,增强压力,建立优胜劣汰的组织运作系统,变压力为动力。没有活力,机关就会形成可怕的“惰性”,就会形成安于现状、害怕变革和不敢冒险的不良文化,失去不断进取的勇气和动力,进而导致组织功能的退化和衰老,行动缓慢,思维僵化,终被环境所淘汰。扎实工作,用实践走出一条机关组织建设的创新之路、活力之路。【篇二】古人云:人心齐,泰山移。我们也常说:“团结就是力量”。心理学家马斯洛曾说,杰出团队的显著特征便是具有共同的愿望与目的。团队建设的核心是有共同目标。如果没有共同的目标或方向,个体之间各干各的,即便是再优秀的人才,最终出来的结果很可能是南辕北辙。西游记里的师徒四人组成了西天取经的团队,唐僧对取经的目标执着追求,永不放弃,取经路上不仅危险,而且充满诱惑,唐僧自始至终不为所动。孙悟空虽然不受束缚,比较任性,但对组织目标基本认同,发挥特长铲除妖魔,力保取经之路的顺利。沙和尚话不多说,表情严肃,在取经路上勤勤恳恳,始终与唐僧取经目标保持高度的一致,做好实现目标的后勤工作。猪八戒整个团队中最好吃懒做的,但是朋友多,关系多,路子多,没事就到处溜达,搜集消息,为西天取经做了很好的外交工作。四个人,因为有了共同的目标,共同的信仰,才组成了取经的团队,共同合作。相互信任是团队建设的基石。我们拓展的时候有个项目叫“信任背摔”,很能说明对团队信任的重要性。如果不是对整个团队的信任,如何完成这样一项任务,如何放心把自己交给团队。如果我们不能相信团队的其他人,相互提防,我们的团队就会像一盘散沙一样,工作效率低下,一切都会觉得困难。团队建设中如果没有充分的信任,就不会敞开心扉,就不会热烈地、不设防地争论,也不会直率地说出自己的想法,领导就不能集中集体智慧以此做出好的决策。没有信任,团队建设中的行动和冲突都不可能存在,就会避免很多良性冲突。我们要彼此信任,不畏惧冲突,不掩盖重大问题,才能更好地做好团队建设,实现共赢。青少年的生长发育和身心的发展不仅是青少年个体从童年向成年发展的过渡期,而且是从幼稚走向成熟的过渡。青春期的学生,在智力上有了突出的发展,因而他们的反