1 / 119
文档名称:

光华公益创业培训商业计划书.doc

格式:doc   大小:71KB   页数:119页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

光华公益创业培训商业计划书.doc

上传人:1294838662 2019/8/6 文件大小:71 KB

下载得到文件列表

光华公益创业培训商业计划书.doc

文档介绍

文档介绍:光华公益创业培训商业计划书商业计划书我的商业想法:人们遇到的问题:果冻很好吃,可是果冻品种有限,现在大家吃的最多的就是超市散装的果冻,口味有限,样式也不美观,更是没有那么新鲜,而且多吃了也对身体没有好处。果冻虽是美味,可是在夏天好像少了一份清凉,也没有那么解渴,冬季吃又没有那么适合。人们产生的需求:很多女孩子对果冻有一种奇妙的喜欢,人们需要既健康更美味的果冻,而且需要更有创意的花式和口味,希望果冻也可以有不一样的吃法,可以有更多的组合和搭配。还有在夏天果冻可不可以像果汁一样解渴还能解暑呢?冬季寒冷照样果冻也可以入口呢?我能捕捉的商机:我们可以将冰淇淋、奶茶、刨冰等热门产品与果冻技术完美融合,另外用更健康的原材料来制作果冻,并开发出独具特色魅力的新型甜品及冷饮,时尚与传统结合,健康与美味搭配,肯定会吸引更多钟爱甜品的女生。我的企业为客户带来的价值:我们的果冻不添加任何防腐剂和食用胶,绿色健康,口感爽滑醇厚,造型变幻多样。绝妙搭配的果冻奶茶,清凉冰爽的果冻刨冰,多重口味混搭的果冻沙拉,更有惊喜无限的果冻月饼以及十几个系列上百种特色产品。我们还有DIY吧台,客人可以根据自己的需要进行自己设计造型和口味不同的果冻冷饮,增加制作乐趣。我们更有的西式快餐和烧烤,满足四季需求。我的资格:[我或我的团队拥有的资源和技能]自己是在校大学生可以享受国家相关的政策支持。会电脑制作,可以进行网络销售推广,这种果冻冰淇淋更可以进行加盟,加盟后会提供机器和技术不用自己担忧,自己也可以随机应变,研发更多的新品种满足需求。我的竞争优势:[创业者的能力、人际网络等;商品/服务的优势?]有在网上销售的经验,有较好的人际沟通能力,工作上手快;商品比起一般果冻更健康美味,配和冰淇淋或者奶茶更美味,更有关于果冻的上百种甜品冷饮,配合四季可吃的小吃和烧烤。更有DIY果冻,自己体会做果冻和搭配的乐趣。我的企业综述:市场营销:目标客户[年龄、性别、学历、收入、兴趣等]我的营销策略市场调研:(向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题)光华公益创业培训商业计划书篇二:NFTE创业培训商业计划书我的商业想法:人们遇到的问题:人们产生的需求:我能捕捉的商机:我的企业为客户带来的价值:我的资格:[我或我的团队拥有的资源和技能]我的竞争优势:[创业者的能力、人际网络等;商品/服务的优势?]我的企业综述:市场营销:目标客户[年龄、性别、学历、收入、兴趣等]我的营销策略市场调查:(向身边两个人询问关于你公司的产品/服务问题)财务规划初始投资(创办成本-这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项)光华公益创业培训商业计划书篇三:光华商业计划书模板我的商业想法:人们遇到的问题:人们产生的需求:我能捕捉的商机:我的企业为客户带来的价值:我的资格:[我或我的团队拥有的资源和技能]我的竞争优势:[创业者的能力、人际网络等;商品/服务的优势?]我的企业综述:市场营销:目标客户[年龄、性别、学历、收入、兴趣等]我的营销策略市场调研:(向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题)财务规划:一个单位的经济价值(为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位) 餐饮项目商业计划书中小型餐饮项目投资计划书商业计划书餐饮项目商业计划书篇二:餐饮业商业计划书商业计划书第一章执行摘要??????????noodlemeat的业务创意创意背景我们的CISVI(视觉识别)MI(理念识别)BI(活动识别)市场分析公司规划与目标公司发展三步走战略公司管理风险分析结论第二章产品与服务介绍??????顾客满意产品开发“Noodle&Meat餐饮系统”介绍功能简介:服务我们的服务特色:?????????公司背景及现状发展战略总述各阶段的具体任务第一阶段即试制模板点阶段第二阶段,即直营连锁店的发展第三阶段,即以发展特许连锁店为主的经营阶段人员培训体系总体思路开发程序竞争战略总体竞争与其他餐饮快餐店的竞争:第四章市场分析?餐饮市场总体背景?餐饮市场-连锁市场?连锁概况连锁的优势餐饮市场-连锁快餐市场-电子商务餐饮市场-连锁快餐市场-高校快餐市场第五章市场细分?营销策略市场细分?确定细分市场?选择目标市场?价格战略?.定价:?渗透战略?市场沟通产品与服务战略?走餐饮电子商务的道路第六章项目进度?经营管理组织结构?第一阶段:模板店试营..?第二阶段:?第三阶段:直营与特许同时发展.?管理团队?Noodle&Meat管理部第七章企业经济及财务状况?扩展阶段.?资本金的使用?财务状况分析?盈利潜力:?公司产品分析.?各项预算.?经营费用预算?经营收入预算.??企业主要面临的风险和问题主要有一下几种:?爆发大规模传染病和不可抗拒的自然因素?其他风险