文档介绍：三、广告策划报告
一份常规的广告策划报告,其主体框架由以下四个部分构成,包括:
市场分析
广告策略
广告计划
广告活动的效果预测和监控
一般说来,每个部分又包含若干项目。
市场分析
广告策略
广告计划
效果预测
和监控
万绪归一 云起时的开盘新阶段
PART ONE 检视
我们承认之前的作品很多不够惊艳,也不够显现出经验。 在不够理想的效果面前,我们首先厘清困扰项目的几对矛盾。
矛盾一 非传统商业地段VS高端商业 网络搜索“长安街商业”,都是CBD、王府井、金融街。 谁能和我们一起,做起金融街以西,政务区腹地的高端商业市场? 高端是比出来的。没有参照物,我们强说高端,人们认吗?
矛盾二 商业本质VS文化追求 强势商业可以挑客户,价格与诸多额外要求是门槛。 但是否符合商业开发者的文化要求,仍旧难以控制。 在算账之余,考虑文化要求,对于再高端的客群,也有点难。
矛盾三 整体形象VS客户取得 形象重“意”,客户重“利”。 销讲词比广告文案实效,广告文案比销讲词更具感染力。 可以选择一个方面作为突破,但两者兼顾,势必左右为难。
矛盾四 冷市场VS高售价 现在是一个投资什么都不划算的时期,有钱人对此更敏感。 高单价、高总价的大商铺,前途又不确定,怎么引导,怎么催促客户?