文档介绍：家电双11活动策划方案家电双11活动策划方案【篇一:家电商场国庆节促销活动策划方案】家电商场国庆节促销活动策划方案一、活动背景:1xx电器有限公司成立19周年,为更好的证明了xx实力,传达xx经营理念,提升企业品牌形象,开展全方位的推广活动势在必行。2直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上,国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场,家电行业激战越演越烈。3为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响,强势宣传博罗店的胜利签约。4中国保守的国庆节,一个假期较长,消费能力强,拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。综上所述,应充沛利用以上契机,最合理的整合资源,有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动,带动经济增长,实现品牌形象与商品销量的同步提升。二、活动主题及思路:1活动主题国庆期间活动策划口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;具体时间:9月24日—9月30日)国庆期间活动策划口号:贺国庆、一元家电惊爆全城,挑战价格极限。具体时间:9月28日—10月5日)2活动思路:充沛利用两大契机,通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法,直接让消费者“礼”利”双收,从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。3活动时间:9月2410月5日三、活动地点:xx各连锁店(包括xx店)四、活动组织:总监督:总负责部门:销售管理、推销部、各分店各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、推销部)五、活动内容及安排:1各分店全场特价各分店特价商品要保持在80%以上,特价商品主要定位在a库存量较大、急需处置商品b其它商家主推商品及公众敏感性机型c司主推商品d厂家规定特价商品。具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表,要求特价与原价的差异有一定的幅度。2来就送(司庆有喜、畅饮畅赢,1000瓶可乐与您饮)活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客,不需购物即可免费赠送小可乐一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买,各店限350支,要做到有计划、有节制派送,活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。3购又送(购物送麦当劳券)活动主要针对国庆期间在xx电器连锁店购物的顾客,凭购物单,购物满1000元送价值20元麦当劳使用券;购物满3000元送价值30元麦当劳使用券;购物满5000元送价值50元麦当劳使用券;购物满5000元送价值100元麦当劳使用券。日日新店由**负责联系券,xx店由**负责联系,xx店由**负责联系,先从麦当劳或肯德基负责哪出50张,10月4日各分店活动结束后根据实际送出数量再和对方结算。4厂家好礼送主要根据厂家在司活动期间所推出的优惠政策配送的赠品及日常所配送的赠品,要求在活动前由推销部根据厂家赠品配送政策及我司所存在赠品做统一配送并于活动前2天传到各分店,各分店根据推销部所制定的赠品配送政策事先书写好海报,活动前1天晚上张贴在对应商品上,同时推销部根据赠品在活动前根据赠品情况进行对应调拨。5老总签名、字字重金活动期间联系众厂家资源分别在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)开展老总签名售机活动,活动形式:签名优惠、现场竞猜、游戏娱乐、文艺扮演、购机有礼、现场新机及主推机展示、赠送礼品等。具体内容根椐推销部提供的资源再来安排)6一元超低价活动a活动时间:9月24日—26日;10月1日—3日b超低价商品明细表(仅供参考,具体由推销部确定)价位商品数量单价合计亏损1元风筒5台20元100元95元1元烫斗5台30元150元145元1元电话机5台30元150元145元1元风扇5台40元200元195元1元微波炉1台280元280元279元1元dvd1台280元280元279元1元彩电1台600元600元599元总计1760元1737元3店共5280元5202元两天共10560元10404元c超低价抽号券2种领取途径:a每天的排队的前150名顾客都可以领取抽号券。凭单张排队)b9月24日—10月3日各分店每天购物满1000元以上即送1张,每天最多送出50张,每店至10月3日通过购物最多送出550张【篇二:家电活动策划方案】家电活动策划方案策划背景:2005年中国市场开启了平板电视(lcd液晶、pdp等离子)元年。面对价格一轮又一轮的降低,“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑,在洋品牌阵营中率先降价,高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中,如何实现突围价格战的桎梏,成为该阶段众品牌思考的核心问题。2006年中国预计500万台平板电视的销售,液晶将实现400万台的销售,可谓中国真正进入平板销售爆增年。200