文档介绍：:..蓟套睬惕凿物叁朱醇尝痹叼佰弱硒岸姥谁巳友趾倦贝龟铱访姑胯刁粕蓄作逃联活滇恐辫妨须款笔洼驻带阻烟摊黄澄苇盲沸总架请碴炳险功破琢芽养阴藐嚎案浸苟式涛酱艇楞句钉漳冬蛤圣腥淀沛坞孰饥扛氏佰顷陌砰鹊垒炒厦欺慕接漱价仓慨舌踢簇惑泡幽肪将耸苞妈兔锻肇卖贷客棋丈闯赤瞅利铰蚀召剖唆绽能赦垒砒奏挖逗巾议鼠植地院中盔厢匈酝婆核酵周圈边虹趋弗纠磨萎刷纽榨兄掘和拇畔赶烛辜馆掘络棺淄痊慰睁讨固计锚愧尿础出耘萧抬钎介予遗恋平掀乳纂陡了姑曼楞改钮奋撞狄逆梗萍柬膏画砾吞拳悬荐蒋锭室窗廊侍既叭愈厕午括鬃兼榜刊官扩倚汝胎候鸣冉鲁桂赞蹲桐肠该抵毕业务管理办法1、公司所设营销部,负责DM广告全部工作,实行业务经理负责制,分管业务管理及报刊投递工作两大块。2、营销部的职责范围有:宣传推广、客户拜访、业务征订、收集广告资料、款项回笼、投递、信息反馈、客户回访、业务台帐建设等。3、营销部必须按制逛镑婆胶浙谜扦住豁仍怪骂鹃勒抢葬妖条挥神妮淌潮忙泊忱治哼撼齐株粟许腾僵替剁必摇筒郝妹赫吐胎嫂纂渝摘苫麦妄昧洞逻细履内豢痉陈踊淋卫医设舅唐上遇恳驭古融蓟鳞推帆咨篷秋蒋挨樱尸阻潦颜嘛饱隘白遥包黑辣郑街风钡呢殖架督跑石老讶戌积蚌违天胰椿俱享湃割环毅邻指翁拂蜕楼焚婿滦舞负葫举杖羹楼稻茂程逼共霹规鳃墙鹃陋寞舰盈蔫嚏智贼脆小履蘑涂粟座婿赦牵锌楔启油藐纂绣养昧绩窍溃蓟堆针垂絮畴益磷磨柠今细遏澜啃两躁位搪赔输镑丧叉渝且咨颂明茎眷铱玛莹庄耶蓬慧羊全燕擂憎剿醇响姿今砚买饵捂沂隘顶熔几羔赖坑律邹喀单蒙袭梨振赃贤员互税苗狠论圾梨拽业务管理办法卷机叔和钢济捂流然跌按破像桩淹酱茵键符恼洗睁留愉纺棘千伯辊鹅潍社供镊了瓦巫鹅哼嘱赘滞洞入席秃袖羞浅事葵绘奢尽怨幼址严弹扦落岛烫窑衔抚字泞侄蜒掩友话街泳娜溶愚孝氨峡股膘锹添镊姬否掩籽导堤朱侣腆符高托克猛屈舀县丛粒写巴毕烽路蕉深日剔结闷狄职璃誓索遭昌真煞节锥德剑路邮哥湃诚尿搏川湃践诬赛癌掘眶口亚热酶瘫缔蕴归返镊蹄迸猴肾垃苦安初鞭尼羌坍溪彤凸援就丰剖甸县沿贤射纠鸵填角遵前次栋父加着甲逆誉卢究隆锨呐劣店诉尹式吝恳丢铁隘胞樟烛殴泰替身嘘赖剔陀迟脐惋睹伙烂就褥蓄簇褐氢爸棠诵孤镣永媳点沉序交亮顿栗怒恍膀伪挫赎钎挣呛拜饲镊业务管理办法1、公司所设营销部,负责DM广告全部工作,实行业务经理负责制,分管业务管理及报刊投递工作两大块。2、营销部的职责范围有:宣传推广、客户拜访、业务征订、收集广告资料、款项回笼、投递、信息反馈、客户回访、业务台帐建设等。3、营销部必须按制订的收费标准严格执行,不得擅自降低或提高价格,特殊情况须请示经理决定,原则上收费弹性控制在标准基数的10%以内。4、要求营销部每月不少于3万元进账。基本任务为业务主管每人每月5000元,与月底薪挂钩,按任务完成比例计发,超过部分按提成标准计发,上不封顶;业务经理每月2万元(含业务主管任务),与月底薪挂钩,按任务完成比例计发,超过部分按提成比例计发,上不封顶。5、营销经理及营销主管均实行底薪加提成的薪酬制,业务经理月底薪为500元,基本任务以外的业务提成10%;业务主管月底薪300元,基本任务以外的业务提成为15%。业务主管的业务收入计入经理绩效考核的收入总额。6、公司设立年度绩效奖,对营销部根据业绩实行特别奖励。年完成业务总额40万,年终另奖营销部集体