文档介绍：5S管理演讲稿各位领导:大家晚上好,受我们小组的委托,由我在这里为大家做有关5S管理的讲解,如有不足之处请大家多多包函。那么下面我们将进行5S管理的讲解,我相信在座的各位通过这几天的了解,对5S箮理都有一个大概的认识了,那么我讲起来大家也比较容易接受和理解下面我先跟大家简单介绍一下今晚要讲的内容,大家请看大屏目:今晚我将从七个方面来概括5S管理的内函。1、2、3、4、5、6、7首先我们来看一下什么是5S管理5S箮理它起源于日本,是日式企业独特的一种管理方法,它主要是通过规范我们的工作场所,让大家能养成一种良好的工作习惯,从而提升人的品质,那么它的好处就在于:1、让大家认真做事2、能够遵守规章制度3、自觉维护工作环境4、养成文明礼貌的习惯接下来大家看一下这幅图,这幅图里的内容就是今天晚上的重点5S的管理。为什么叫5S呢?大家请看一下它的文字表达,5S箮理就是包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面,大家注意看每个单词前面的字母都以“S”开头,。首先我们看一下1S-整理:不知道大家对整理这个词是什么样的概念,可能我们认为是把散乱的东西重新排列整理就好了,就OK了,其实重新排列,重新堆积整齐只能算整列。而整理的内容会更详细,它应该是:将需要和不需要的东西分开,丢弃或处理不需要的东西,而去管理我们所需的的东西,这就是它的意义所在,但这里还有一个问题,因为丢弃是需要“狠心”和“魄力”的,我们常会有这样的一种心理和观念:就是觉得东西留下来以后或许有用,但这往往就会造成“空间”和“成本”的浪费。所以大家看一下整理的目的是什么?1、为了空间的有效管理2、防止因货物零乱而造成误用或误送(这个我相信仓库的同事会深有体会,为什么这么说呢?因为在这之前仓库也会经常备错货而造成误发的现象)3、再一个就是能保持舒适的工作场所。接下来我们看一下2S-整顿:整顿的意义在于有效控制库存。整顿是放罝物品标准化,使任何人都能立即找到所需要的东西,减少“寻找”的时间。也就是将物品按“定点”、“定位”、“定量”的原则规范化,使工作效率、工作品质得到提高。那么它的目的就在于:1、让工作场所一目了然2、消除找寻物品的时间3、消除过多的积压物品我们再来看一下3S-清扫:在我们的印象中清扫就只是用扫把扫扫地,用抹布擦拭机器即可但这里的真正含义是将工作场所、环境、仪器、设备、材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、垃圾等脏东西清理干净,创建一个无尘的舒适的工作环境。那么它的目的是:保持工作环境的整洁,提高产品和服务的质量,防止污柒。接下来我们看一下4S-清洁:经过:整理、整顿、清扫之后我们要认真进行日常的维持,也就是形成制度和养成一种习惯,每位员工随时都要检讨和确认自己的工作区域内有无不良现象,确保整个环境都保持在最佳状态。它的目的就是:让大家养成一种清洁的习惯,维持和巩固前面三个方面的成果。我们再来看一下第五个方面5S-素养素养即修养;要提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,就要培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神,努力创造一个良好氛围的工作场所,这是5S的核心,没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,就算是开展了也坚持不了多久,所以要始终着眼于提高人的素质。其目的在于:养成良好的工作习惯,提升人的品质,塑造遵守纪律的工作场所,营造团队精神,注重团队的力量和智慧。下面我们来看一下案例:1、请大家先看这幅图,通过这幅图大家能体会出什么呢?它运用了5S中的哪方面。(整理和整顿)2、大家再来看这幅图,通过这幅图大家又能说出它是运用了5S中的哪些部份呢?(整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个部份:因为通过前面四个动作后让大家养成了习惯,这也提升了员工的素质,所以这幅图也包含了全部的五个方面。因为工具箱比较干净;摆放比较整齐;也按层分类来摆放)3、这幅图主要是强调整理和整顿,方便查找力量和智慧下缩短查找时间。我们发现一个现象就是:很多时候大家做事情都会有三分钟的热度,开始的时候大家兴趣都很高但到了最后就坚持不了了。所以企业在推行5S箮理时要注意以下几点:1、推行5S要潜移默化的方式进行,并且要坚持否则只会半途而废。2、推行5S时必须符合本企业的实际情况,不能死套硬搬,一定要从企业的实际情况出发,找最适合本企业的方法。但是在推行5S时并不是一帆风顺的会遇到一些障碍,主要是哪些问题呢?大家请看大屏目:(推行5S活动中遇到的问题)当然这些问题在我们推行5S当中都会遇到,那么我们该如何处理呢?好!接下来我们看一下在推行5S过程中都有哪些好的经验可以借鉴。(推行5S过程中的技巧)那么它对企业来讲又起到哪些作用呢?(推行5S的作用)那么从长远来讲它对企业会产生什么意义呢?(推行5S的意义)最后我给大家做个小游戏,让大家加深对5S箮