文档介绍：关键词:学略,资浮,环芋,城市商业银行,关钕翊素操作性,更重要的是,这次噻堕塑划的过程本身就是一次经营思想、经营模式的学体文主要贡献:这样一个创新的过程,在具体的外部环境和内部条件下,、仓煨缘牟烁髦志赫豫一次将规范的战略思考模式引入锦州市商业银行并得出了一个清晰的发展方人力、目标、资源等内部条件上进行调整、配合、执行、监控,提升自身的竞争能向,同时通过对战略实施过程的具体描述使得战略对日常工作的指导具有了很强的入习、改变和建立,对锦州市商业银行的未来发展具有较为深刻的影响。同时,通过手段及其组合方式,目前正在猩桃狄薪惺凳力。重庆大学硕士学位论文又中文摘要丈,\.,
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髀但是,随着外部环境的变化——宏观环境的变化、政策环境的变化、竞争对手的改变,其竞争能力开始显得单一、粗犷,内部资源——尤其是人力资源——的不段,在这种时候,必须依靠对外部环境的变化的审视对其组织的经营战略进行重新对我来说,这篇论文是我在重庆大学工商管理学院三年的工商管理硕士课程学商业银行的未来发展具有较为深刻的影响。设计学派的有关观点是战略形成过程中最具影响力的观点,也是我们战略课程的主要基础,是战略管理实践的重要组成部分。其核心思路在于,设计战略制定模型以寻求内部能力和外部环境的匹配。该学派的核心思想尤其适用于那些正经历大的转折、变化的组织。该类型组织正由于环境的剧烈变化由初始阶段进入另一个阶而这种状况正是我国众多的中小城市商业银行现阶段的真实写照。锦州市商业银行自年获批准成立以来,短短三年时间,依靠传统的竞争手段,存款余额由成立初期的不到亿元增加到年年初的亿元,综合市场占有率由プ笥疑仙ィ痪尤械诙谌ü桃狄邢低吵晌R桓龀晒的典范,其首创的不良资产集中经营模式受到人民银行的重视,在全国进行推广。足开始逐步凸现,在这种状况之下,有必要对银行所面临的外部环境和所具备的内部资源条件进行重新审视,并尽可能对其发展趋势进行预测,从而为银行未来几年本人于年陆虢踔菔猩桃狄校涸鹌笠倒婊ぷ鳌S捎诠ぷ鞯墓叵担对银行的运行机制、管理方式、市场状况、经营现状等方面有较为全面深入的了解,这是我进行该课题研究的极大的便利条件,也是我选择该课题的主要原因。习中所获得知识在一个现实企业中具体的、全面的思考和应用,在战略决策模式的选择、战略实施计划的选择、战略实施控制等方面应用了一些比较具有新意的工具和观点。对于锦州市商业银行来说,是第一次尝试由国有事业单位的计划模式向范的鹑诨沟恼铰怨芾砟J降淖1洹T谡獯纬⑹缘墓讨校颐遣唤鐾ü酝部环境和内部资源的观察和思考得出了可用于指导企业未来经营的战略规划,同时,意义更为重要的是:这是一次经营思想、经营模式的学习、改变和建立,对锦州市定义。的发展制定出可行的适用的战略管理体系。重庆大学硕士学位论文
③战略实施及评价的方法论—平衡记分卡对战略实施的监控;!I杓朴爰苹战略规划的方法论总体来说,由于战略问题牵涉到企业的方方面面,本论文撰写过程中——自觉和不自觉——所依据的管理理论是非常多的,在此无法一一祥述。本章仅对酒①战略规划的方法论——各战略学派的辨析和选择:②战略决策的方法论——多层次权重分析决策方法;一环,四十年来,有关战略理论的论述层出不穷,但基本上其研究重点均与当时企业的生存环境紧密相关。明茨泊格在其著作《战略历程》禔主要以诸如营销、生产、财务等单项职能为导向,相应地,这些创造者们将战略的概念解释为关于公司的整体思维方式。定义的活动,并且这种定义活动是“以能够集中资源,把不同能力转化为竞争优势当时世界经济处于资源肆Α⑽锘试矗利用粗放的阶段,竞争能力的概念还没有被提出,似乎企业只要能生产,就一定能赚钱,正因为这个原因,企业界论文所牵涉到的铰怨芾砀鹘锥蔚暮诵乃枷虢幸桓龃笾碌牟觯咛灏ǎ战略管理作为企业的整体思维方式,其理论发展大致可以以年安索夫的“公司战略”为起点,从那以后,战略管理成为企业管理理论体系当中最为关键的》薪铰缘姆⒄估坊治J鲋髁餮伞ň其实际应用来说,战略发展历史及研究重点大抵可以划分为以下几个阶段。在战略研究领域,早期最重要的贡献是由以安德鲁斯、钱德勒为代表的~批学者以及以波士顿咨询公司为代表的一批咨询公司所建立的。当时,管理理论的思维对于多业务型公司,则将战略视为对公司将要展开竞争的业务领域进行识别和的方式进行的”。这似乎与当时企业经营的宏观背景相关,由于消费需求未被完全满足和开发,开始流行“越大越好”的观念,集团性公司越来越大,涉足经营范围越来越广,企业之间开始兼并、重组浪潮,在这种情况下,如何调配企业资源,合理安排