文档介绍：感悟带兵之道感悟带兵之道■姜道洪带兵,有许多共性的东西,古今中外是相通的,谙熟其道是每个带兵人的基本功。但做一个好的带兵人,除了认真学****前人经验,把带有共性的好传统继承下来之外,还要善于从自己的亲身经历中,总结出具有个性化魅力的“真理颗粒”来,以此对带兵的一般规律做与时俱进的丰富和补充,从而更上一层楼。——编 者 感悟带兵之道当今,社会在变革,军队在转型,官兵思想活跃,给带兵这一老话题,赋予新的内容。如何适应时代特点,坚持以人为本,把握科学的带兵之道,对于充分激发官兵动力、挖掘官兵潜力、凝聚官兵意志、提升部队战斗力至关重要。爱兵要“真”常言道:爱出者爱返。只要付出真情,定能获得实意。“爱兵”不难,做到“真”字却难,因为爱兵不同于爱子,爱子来自本能,出于天性,而爱兵基于感性,出自理性。只有读懂战友之情,才能付出关爱真情;只有真情关心,才能赢得真心。爱到骨子里。处非常感情,当用非常之心。且不说战争年代,官兵同仇敌忾,生死相连,存亡与共,凝结着纯洁感情;即使在和平年代,官兵为了一个共同理想,走到一起,住同一屋檐下,吃同一锅饭,这种缘分亦来之不易,情结值得珍重。从某种意义上说,爱兵就是爱自己,这种爱必须发自内心。对其生活,要像父母那样牵肠挂肚;对其成长,要像良师那样教诲引导;对其困难,要像兄长那样关心帮助;对其弱点,要像知己那样宽容理解。爱到点子上。大爱无边,至爱无形。当前,受社会不良风气影响,有人把小恩小惠看作是爱兵,把姑息迁就看作是爱兵,甚至把以损害战斗力为代价的消极保安全看作是爱兵。恰恰相反,军队因战争而存在,小恩小惠只能把风气带坏,姑息迁就只能把缺点放大,消极保安全则是把平时的问题推向战时。此乃带兵之大忌!作为带兵人必须着眼于战斗力的生成,着手于官兵的素质培养。对其长处,要适时激励;对其不足,要合理鞭策;对其成长,要善于引导,力求使官兵达到业务精通、技术精湛、素质过硬的标准,在未来作战中保胜利、求生存。爱到情理中。做人要讲感情,做事要讲道理。凡事合情合理,方能像春风化雨,润物无声;像高山流水,行于自然。语言粗俗,方法粗暴,于情理不通,后果只能是处处碰壁。带兵人讲感情、明事理,体现在坚持原则上,原则是底线,也是约束,对人一视同仁,做事公平公正,给部属一个公道,他们就会多一份信心,少一点失落;多一点舒心,少一点郁闷,从而增强思想的稳定性、工作的积极性、整体的和谐性。讲情理还体现在诚心助人上,这是一种美德,也是一种享受。官兵都是带着美好追求走进军营的,人有追求才有***,对他们入党、考学、深造、提职等要求,要正确加以引导,热心支持帮助,既有利于个人成长,也有利于单位发展。这是一种责任,也是一种境界。知兵要“深”知兵有深度,带兵才会有高度。有些带兵人往往懒于动嘴、动腿、动脑,知兵不深,满足于一知半解,浮于表面,似是而非,以至于“做事拍脑门,出事拍大腿”。知其长短。尺有所短,寸有所长;长处隐藏着短板,短处孕育着优长。如办事果断者有时刚愎自用,耿直爽快者有时简单粗暴,素质过硬者有时自由散漫,扎实肯干者有时缺乏创新……然而,由于官兵成分复杂,表现各不相同,其长短不易被发现。加之部队专业较多,考察手段受限,其长短更不易于被掌握。此时,如果先入为主,就谈不上准确把握其长短了。知其长短是为了扬长补短,用长避短,必须深入细致,用心考察,如建立必要的考察制度,使考察经常化,不凭一时一事下结论;又如采用合理的考察方法,将考察内容逐项细化,力求全面准确;再如坚持辩证的考察思想,做到立足当前与着眼长远、主观意愿与客观实际、必然因素与偶然因素相结合。知其冷暖。冷暖连着人心,务求用心上心。随着以人为本思想深入人心,带兵更强调提高官兵生活水平,改善官兵福利待遇,满足官兵合理需求。即使在过去看来是小事,只要关乎士兵利益,也不可草率处之。作为带兵人,要眼往下看,体察“兵”情:从吃饭看饭量,看菜单子上有没有,菜篮子里多不多,菜盘子中够不够;从睡觉看睡相,看房子漏不漏,床子稳不稳,被子暖不暖。“只顾领导不顾兵,对上重视对下轻”、“不怕战士不满意,就怕领导不中意”的做法,当在摒弃之列。知其悲喜与好恶。家家都有难念经,人人都有悲喜事。今天,各种信息充斥耳际,官兵虽然身在军营,但了解社会途径更广,与亲友沟通机会更多,对自己前途期望更高。无论社会上的大事还是小事,都可能波及他们的思想;无论亲友们的好事还是坏事,都关联着他们的心情。至于个人的喜事、愁事,更影响着他们的心理变化。官兵来自五湖四海,阅历各不相同,个***好千差万别,谁对部属的个***好看得准,摸得透,谁就能思路清晰,工作主动;反之,就会心中无数,事与愿违。要善于从平时言谈、文体活动、日常生活中,准确了解其个性特点,对其良好的兴趣,要给予鼓励,创造条件加以引导;对其不良的嗜好,要讲清弊端,耐心说服教育,及时纠偏。管兵要“严”