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文档介绍

文档介绍:。,并供公司员工了解、参考。,此两部分成本费用管理另见相关管理制度。)直接材料。包括直接用于产品生产的各种原材料、半成品、辅助材料。其成本含自购买到入库期间产生的全部费用。(含进口税金),但不包括购买材料增值税。2)直接薪酬:包括直接参加产品生产的工人薪酬(含工资、福利、奖金)3)燃料动力,包括直接用于产品生产的各种燃料和动力。4)制造费用:指公司生产部门为组织和管理生产发生的各项费用,包括:(含工资、福利、奖金):生产部门办公用品所需费用,包括公司调拨办公用固定资产的辅材消耗。:固定资产自投资项目竣工移交生产部门或直接购置给生产部门且在财务建立固定资产台帐列支。:生产部门各类固定资产和低值易耗品发生的维修费用。外聘维修单位或含需外委加工零部件发生的费用。但不含租赁生产场所因公司责任造成损坏的维修费用。:生产部门非用于产品生产流程的管理用燃料、水、点费用。:生产部门从外部租入各种固定资产和X具支付的租金。:生产部门员工(含直接参加产品生产员工)因公外出的差旅费,市内交通费。:生产部门耗用的机物料,通用仪器用具。:生产部门为保证生产过程员工安全发生的费用。包括劳保用品、劳得措施、防暑降温等费用。:生产过程内部运输发生的费用。:工艺,设备、技术、质量进行小规模改进,革新,处理发生的设计费用。:生产过程产品非研发性实验发生的费用及原材料辅料、设备、半成品、成品入库、生产过程和出库检验发生的费用。包括外委检验的费用。:生产过程造成的产品报废、返工(工时、材料、动力、复检等)费用、设备维修停工损失、质量事故处理费。:生产过程原因造成的退、换货损失费。不含销售过程原因造成的相关费用。:生产部门应承担的财产保险费。:生产过程和生产场地租赁期间因生产部门责任造成的非灾难性安全保卫,环境保护盒消防事故防范、处理发生的费用。。不能计入产品制造陈本而应计入当期损益的费用其结构如下;1管理费用,指公司行政管理部门为组织和管理公司生产经营活动发生的除制造费用列支的各项费用。:公司内部建设,规范管理,认证体系相关的费用。:公司对外进行科学技术和经营管理咨询所支付的费用,包括聘请科技,经济、法律顾问等项内容。:按员工工作总额12%计提用于组织学****培训的费用。:公司内部组织联谊、旅游、参观、节假活动和对外重要公关活动(不含一般业务接待费用)。:公司董事会成员在华公务活动发生的费用。审计费:公司聘请注册会计师进行查账验资及进行资产评估等发生的费用。诉讼费:公司因起诉或应诉,:公司使用土地支付的费用。:公司研究开发新产品、新技术、新工艺发生的费用。:专利、商标、著作非专利技术等摊销。:公司为业务经常需要支付的社会交际应酬费用。:公司印制文件、资料、(大事X)证书,培训教材,报表,票据、公文用品等发生的费用,注意与营销业务宣传费区别。:公司计算入应用技术开发、管理费用和电话费。:用于营销业务的影音资料、促销材料、产品样本。展览场所设计制作和布置共费用和各种形式的广告费用。:公司从外部租赁办公场所车辆和其他物品支付的租金。:公司购置于管理、业务、技术相关的书籍、杂志、资料、费用。:公司非生产性临时雇用劳务人员支付的费用。:国家和政府法制法规规章规定应缴的费用和其他不常发生的零星管理费用。:公司按规定支付的非营业的房产税、印花税、车船税等。。。指公司为筹集、使用资金而发生的各项费用。公司为筹集、使用资金而发生的多项费用。公司生产经营期间发生的利息净支出、汇兑净损失、金融机构手续费等。:公司无法回收账款或资金实物盘亏失误而形成的坏账损失。。指公司在销售产品过程中发生的多项费用。销售经费:包括销售部门员工薪酬(含工资、福利、奖金一佣金创办公费、折旧费、修理费、差旅费、会议费、低值易耗品摊销等发生的费用。)销售网络经费:公司产品直销,机构经办委托代理机构手续