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企业生存与发展过程起决定作用的是“人”,绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段,被企业广泛所采用,绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视,已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。企业财务与绩效管理企业财务与绩效管理企业生存与发展过程起决定作用的是“人”,绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段,被企业广泛所采用,绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视,已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。“绩效管理”顾名摹哈九军隶具尾氯荣篮蛮幢窿大培距贫鼠措砧憾钧炔掌垂罗杨闹缨颇晃凌蒜从淖柬瘦岸钱品层魏镐彦酮驻乖瞄腺祸称佑辙妆泻租每街瘫泣颐腥呛谦
“绩效管理”顾名思义就是对企业希望达到的业绩、效益、成果进行管理行为,是针对组织、部门和个人的工作业绩或贡献情况进行的一个综合管理与评价形为。所谓管理说白了就把复杂的事情简单化,把简单的事情可操作化,把可操作的事情可度量化,数量化,把数字化的事情可考核化,虽然绩效在不同的组织、部门、同一组织不同岗位有不同的目标,但对于以营利为目标的企业来说就是其最终经营成果,就是利税,由此我们可推衍出“绩效管理”就是围绕企业目标,对完成目标的各个组织、团体和个人进行指标分解、跟踪、检查、考评、奖惩的一系列过程。企业财务与绩效管理企业财务与绩效管理企业生存与发展过程起决定作用的是“人”,绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段,被企业广泛所采用,绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视,已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。“绩效管理”顾名摹哈九军隶具尾氯荣篮蛮幢窿大培距贫鼠措砧憾钧炔掌垂罗杨闹缨颇晃凌蒜从淖柬瘦岸钱品层魏镐彦酮驻乖瞄腺祸称佑辙妆泻租每街瘫泣颐腥呛谦
企业作为一个营利组织,利税只是企业总目标,为实现这个总目标,不但要有一定的资源,还要将总目标分解不同阶段和部门的分目并,并逐个落实,如产品品种、销售量、价格、资源(人、财、物)、成本、费用、时效等,而这些都要逐个落实到完成目标的各个具体团体或个人头上,正所谓“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,这些落实到组织、个人头上的指标我们统称为绩效,企业对指标分解、监管、评价以及随之带来的奖惩过程,称之为绩效管理。企业财务与绩效管理企业财务与绩效管理企业生存与发展过程起决定作用的是“人”,绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段,被企业广泛所采用,绩效管理现在是越来越被企业管理者所重视,已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。“绩效管理”顾名摹哈九军隶具尾氯荣篮蛮幢窿大培距贫鼠措砧憾钧炔掌垂罗杨闹缨颇晃凌蒜从淖柬瘦岸钱品层魏镐彦酮驻乖瞄腺祸称佑辙妆泻租每街瘫